Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев. Аркадий Николаевич Литвинов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев - Аркадий Николаевич Литвинов страница 9

СКАЧАТЬ вы можете влиять уже прямо сейчас. На самого себя!

      И здесь самое время, если вы управленец или только планируете им стать, задать вам один важный вопрос:

      – В чем, на ваш взгляд, состоит главная задача управленца?

      Подумайте и напишите прямо сейчас свой вариант ответа:

      Это нужно сделать для того, чтобы зафиксировать сейчас вашу точку зрения. Потому что по мере прочтения книги она, с большой долей вероятности, изменится.

      Я даю вам свою интерпретацию этого вопроса.

      На мой взгляд, главная задача управленца – это ежеминутно создавать атмосферу, в которой каждый сотрудник выполняет поставленные задачи (трудовые и личные) и чувствует себя довольным.

      Выпишите эти слова каллиграфическим почерком, поместите в рамку и повесьте на стенку. Шучу. Но если серьезно, я настаиваю на том, и практика показала эффективность такого подхода, что сотрудник должен приходить на работу с удовольствием.

      Когда каждый приходит в офис с интересом, погружается в рабочую атмосферу, где все задачи поставлены грамотно, а процессы выстроены, тогда этот интерес сохраняется, а эмоциональный настрой не падает.

      И дальше он с таким же хорошим настроем идёт домой, чтобы утром вернуться к работе и чувствовать к ней интерес.

      Я настаиваю на том, чтобы управленец развивался сам и развивал свою команду не только в системе производственных компетенций, а ещё семейно-коммуникационных. И, дальше углубляясь в это пособие, вы увидите, как тесно они, оказывается, связаны.

      Глава 3. Кто я?

      Управляй собой

      …об эффекте лося и о тех ролях, которые, по сути, мы играем в жизни

      …Есть много умных и тупых зверей,

      но твой взгляд пронзительный всех был мудрей.

      Ты был способен на многое, и мог воспитать лося,

      но грациозные рога на асфальте совсем о другом говорят.

      Эх, лось, задаю себе вопрос,

      почему не убралось твоё тело из-под колес…

      Пока я писал это пособие, у меня на сопровождении был один клиент. Работали мы по схеме, включающей в себя домашнее задание. И вот он должен был обратиться ко мне за некоторыми разъяснениями, а он – молчит. По моей технологии, я не дергаю его в течение недели, а потом мы встречаемся, и я задаю ему вопрос:

      – Алексей, всё ли у тебя в порядке?

      – Вот, много дел…

      – Понятно. Тогда давай проясним, а то, может быть, я тебе просто деньги верну, раз сейчас нет готовности идти вперёд по согласованным маршрутам. Первое – была ли хоть малейшая возможность сделать домашнее задание качественно и вовремя?

      – Ну да, была…

      – Да. Наверняка была: раньше встать, позже лечь, да? Тем более ты сам обратился ко мне. Второй фактор готовности двигаться СКАЧАТЬ