Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев. Аркадий Николаевич Литвинов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев - Аркадий Николаевич Литвинов страница 4

СКАЧАТЬ Понятными схемами – как сделать так, чтобы всё заработало;

      • Простыми инструкциями – которые по шагам направят вас к результату.

      Сейчас я создаю и провожу программы обучения – индивидуальные и корпоративные, чтобы человек что-то менял в своей системе жизни. Чтобы он получал заряд для действий. И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.

      И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии – вашей готовности воспринимать.

      Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия – минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.

      А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать. Они простые и толковые!

      А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru

      Вы готовы?

      Тогда вперед.

      С уважением к Вашему опыту,

      эксперт в персональном

      и корпоративном развитии

      Аркадий Литвинов

      Часть 1

      Большая шишка, или Размер имеет значение

      …о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит

      Это не просто, я согласен,

      это серьезная тема – всё изменить резко,

      когда ты – белка в колесе,

      когда на пути стоят прочные стены.

      Так трудно всё пересмотреть

      и быть не таким как все.

      Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.

      Более того, я не могу ничего обещать.

      Знаю одно – там правда и она так красива,

      место для тех, кто устал биться вполсилы.

      Так что собирай чемоданы,

      иллюзии облей бензином,

      широко улыбаясь, смотри, как они горят.

      Брось всё то, что мешало стать сильным,

      в дальний путь налегке, здоровяк.

      Как вы уже поняли, я тот человек, чья задача – повысить эффективность вашей работы и работы вашей команды. И вот как-то однажды у меня спросили:

      – Как ты понимаешь, что в системе всё окей? Что ничего менять не надо?

      Исходя из того, что всё подвижно, как внутри, так и снаружи, я придерживаюсь одного простого принципа – всегда есть что улучшить, изменить, подстроить под текущие реалии.

      Но, в целом, «окей» в вашей системе – это когда:

      • у вас высокий процент поставленных и выполненных задач, поэтому – стабильно высокий финансовый показатель.

      • СКАЧАТЬ