Los tres pilares del negocio moderno. Nerio J. Molina G.

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      INTRODUCCIÓN

      Cuando era más joven, como a los dieciséis, pensé que algún día quería tener mi propia empresa y que este negocio sería una agencia de publicidad. En aquellos tiempos, la corriente digital apenas se asomaba, la revolución de los medios electrónicos aún no comenzaba, así que, mi agencia tendría que ser un negocio de publicidad convencional. Diseñar, imprimir y publicar, en eso pensaba.

      Desde muy pequeño he sido creativo, recuerdo que cuando era niño, asistía a la escuela de arte y dibujaba a mano alzada. Tenía la puerta de mi habitación repleta de aquellas imágenes hechas en carboncillo y que para mí eran unas verdaderas obras de arte.

      Cuando entraba a mi habitación podía admirar mi creación y soñaba con aquella empresa que algún día tendría éxito en el mercado publicitario. Sin que esto significara para mi tener conocimiento alguno sobre emprendimiento, ya en mi mente nacía un pensamiento de negocios.

      Cuando me gradué en la Academia Militar, apenas comencé a trabajar, en lo que más pensaba era en obtener un ascenso y un aumento de salario, ese pensamiento de ser empresario se había desvanecido temporalmente, me conformaba con disfrutar todo lo bueno que me proporcionaba mi primer empleo.

      Disfruté y aprendí mucho durante la carrera militar. Disciplina, gestión, orden, metodología, organización, trabajo en equipo y liderazgo, fueron algunas de las cosas importantes que se han sembrado en mi subconsciente. Sobre todo, disfruté algo que para mí ha sido una de las experiencias más fascinantes: despegarme del suelo, volar en contra de todas las leyes de la física, ser piloto militar.

      ¡La experiencia fue alucinante! Conocer lugares como muy pocos pueden conocerlos, desde lo más alto. Y tener en las manos el control de una máquina que desafía la gravedad asumiendo riesgos y responsabilidades muy grandes. Sobre todo, la responsabilidad del resguardo de vidas humanas, entre ellas, la mía.

      Pasaron algunos años y casi sin darme cuenta, las circunstancias me llevaron a ser lo que, sin conocimiento ni intención, a los dieciséis, ya estaba pensando ser, “un emprendedor”

      Por allá en el año 2008, Jesús, el esposo de una gran amiga... me propuso fundar una empresa que no tenía nada que ver con mi área de conocimiento. Yo no había pensado jamás en trabajar en esa especialidad de la industria, la asesoría empresarial, específicamente todo lo relacionado con Normas ISO en calidad, ambiente y seguridad industrial. El era y sigue siendo experto en el área, aunque para mí, un mundo totalmente nuevo, además del tema organizacional y de empresa, áreas totalmente inexploradas en las que tenia que afrontar muchos retos para salir victorioso.

      Esa fue una gran oportunidad para independizarme, todo se dio bajo circunstancias muy particulares por las cuales atravesaba en ese momento y simplemente me pregunté ¿Crees que puedes hacerlo? mi respuesta inmediata fue: Sí, puedo hacerlo.

      Fue aquí donde comenzó formalmente mi carrera como emprendedor, este proyecto fue mi escuela. Aquella noche en la mesa del comedor, se discutía el nombre de una empresa naciente, nunca voy a olvidar ese momento. Hoy en día Tecni Gerencia, mi primera empresa, continua sus operaciones y es referencia de emprendimiento para mí.

      Luego vinieron otros emprendimientos, a partir de ese momento no he parado de generar ideas de negocio, y aunque no todos han tenido éxito, sí que he logrado acumular una gran cantidad de experiencias, buenas y no tan buenas. He aprendido, he crecido y continúo cada día aprendiendo más de cada uno de los momentos de mi vida y de cada una de las personas que conozco. Porque si una cosa me ha enseñado el emprendimiento, es que relacionarse, conocer personas, hacer networking es invaluable y provechoso.

      Algo que he podido palpar de primera mano en todo este tiempo, es que la tasa de emprendimientos se ha elevado alrededor del mundo y varias condiciones aplican para ello. Un panorama económico mucho mas dinámico que nunca, un entorno globalizado, la velocidad del avance tecnológico, la información expedita y los medios digitales son algunas de estas razones. La innovación y las ideas se encuentran a la orden del día y nuevos negocios surgen cada vez con innumerables opciones de valor agregado. La realidad, es que entre todas esas ideas que son gestadas en las mentes de muchos, también nace una pregunta común: ¿Por dónde comienzo a desarrollar mi idea de negocio?

      Algunos saben qué hacer en principio, otros tienen alguna que otra noción de cómo arrancar, pero la mayoría de estas personas con ideas geniales no tienen conocimiento alguno de cuál es el primer paso que deben dar, no conocen sobre negocios, finanzas, leyes fiscales, ventas, Etc. y como consecuencia, suele suceder que ese primer paso no es el más apropiado o simplemente, no se atreven a emprender por miedo a hacerlo mal, y con esto, a fracasar.

      Es por esto por lo que, en gran medida, muchas ideas no progresan y se quedan guardadas, perdidas en un limbo, gracias a ese temor de querer iniciar un proyecto de negocio y no conseguirlo por no contar con los conocimientos ni la compañía adecuados.

      Además de eso, la velocidad con la que se puede tener éxito, o dejar de tenerlo, se multiplica con el dinamismo global y los avances tecnológicos, con la competencia. En estos tiempos, una empresa puede crecer vertiginosamente en muy poco tiempo, pero si la estructura no se encuentra preparada para dicho crecimiento, puede también caer tan rápido como subió.

      Sin duda alguna, la tecnología es un factor importante que debes tomar en cuenta si deseas emprender. Vivimos en un mundo digital, cada día esos avances nos envuelven mas y no tenemos escapatoria. Es necesario integrar los procesos, medios digitales y nuevas tecnologías a nuestros pensamientos de negocio para poder competir en un mercado tan agitado y electrónico. En muchas ocasiones nos toca también desaprender, porque la innovación es pieza clave del éxito en estos días y los viejos esquemas comienzan a desaparecer o simplemente, se transforman. Debes ser consciente de esto para aceptar los cambios, aplicarlos y adaptarte.

      Considero que lo primero que debes pensar, es el hecho de que, ante cualquier idea, emprendimiento o negocio, por lógica natural, organizacional y de vida, las acciones deben estar guiadas por lineamientos bien definidos. Si no pones en orden tus ideas, trazas objetivos claros ni creas un plan, existe una gran probabilidad de que no puedas lograr lo que buscas y con esto, la frustración, ese gran mal que impide el desarrollo de muchas ideas extraordinarias.

      En este libro vas a conocer lo que para mi son “Los tres pilares del negocio moderno”, una filosofía de emprendimiento y negocios que pienso debe ser tomada en cuenta por cualquier emprendedor al iniciar su carrera y por cada dueño de empresa para validar lo que considero son СКАЧАТЬ