Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера. Александр Кичаев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Тогда Солнце, выглянув из-за туч, протянуло свои теплые лучи к старику. И чем больше грело Солнце, тем жарче становилось старику. Наконец, старик снял с себя пальто и шапку…

      – Александр, допустим, вы доказали, что похвала – дело хорошее. Но я и так знаю, когда действую правильно. Однако хвалить себя при этом считаю чем-то детским. Вроде как конфетка за хорошее поведение.

      – Если каждый успех, каждую маленькую победу ребенка подкреплять конфеткой, то в итоге ребенок вырастет победителем. На его центр удовольствия будет воздействовать множество взаимосвязанных факторов, внутренних и внешних, и это закрепит желание достигать все больших и больших успехов.

      – И какой вывод я должна сделать?

      – А вы его уже сделали. Ну же?

      – Какой вы хитрый… Ну, ладно… Если двигаться…

      – Если я двигаюсь…

      – Если я двигаюсь в правильном направлении и у меня все получается, то я должна… нет, просто обязана себя хвалить! Правильно?

      – Правильно. А если останавливаетесь или отклоняетесь от правильного пути?

      – Тогда – ругать?

      – Да, тогда Вы объявляете себе выговор.

      – С занесением в личное дело?

      – Вы очень проницательны. Я рекомендую каждому завести свое личное дело, в которое нужно обязательно вносить в «черный список» выговоры, а в графу «поощрения» похвалы и благодарности.

      – Вообще-то, насчет личного дела я пошутила. Это раньше в советских учреждениях были такие формулировки…

      – Раньше было немало полезного, которое сейчас, к сожалению, незаслуженно забыто… Кстати, когда мы решим задачу по вашему назначению финансовым директором, то займемся составлением того самого личного дела, которое всегда будет у вас под рукой и в котором будут отражаться ваши удачные и неудачные действия. Впрочем, там будет еще и много другой интересной и полезной информации.

      А теперь вернемся к целям и помечтаем о будущем. Расслабьтесь, поднимите глаза вверх и представьте себя – Иру, у которой есть задача. Кстати, как вы ее можете сформулировать?

      – Моя задача… – она задумалась, – мне сложно ее сформулировать.

      – Хорошо, я вам помогу. Давайте определим вашу цель. Чего вы хотите?

      – Я хочу… хочу стать финансовым директором.

      – Так, и что это для вас?

      – Для меня это быть значимой для шефа – правой рукой. Правда, теперь эта цель отодвигается. Так что я хочу, чтобы период работы с Сергеем пошел как можно спокойнее и быстрее.

      – А чего вы хотите по отношению к Сергею?

      – Хочу понять, как мне себя с ним вести.

      – У вас есть возможность принять его назначение и сделать то, о чем просил шеф: помочь Сергею стать хорошим финансовым директором.

      – Да, возможно, мне придется это сделать… хотя я чувствую, что мне будет трудно с ним работать.

      – Значит, СКАЧАТЬ