Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе. Андрей Мильчман
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - Андрей Мильчман страница 8

СКАЧАТЬ быть, именно потому, что он дал ей свое имя. Злопыхатели, надо заметить, в какой-то степени правы. Но давайте вспомним слова Голды Меир: «Не надо быть таким скромным, ты еще не настолько велик». Джон Захман уже настолько велик.

      [Аплодисменты]

      В любом случае всем критикам матрицы Захмана я говорю, что в ближайшем будущем она станет предметом многочисленных диссертаций, тезисов, журнальных статей, социокультурных и философских исследований и исторических работ по архитектуре предприятия. Именно поэтому из года в год мы видим матрицу Захмана на первой строчке хит-парадов матриц, которые ученые взяли бы с собой на необитаемый остров.

      Однако матрица – не то, что мы больше всего ценим в творческом наследии Захмана. Мы ценим, что он помог нам увидеть то, что мы не смогли увидеть сами, хотя оно было у нас перед носом – зримое и незримое, видимое и невидимое. Он потратил немало времени, чтобы развить в нас смелость воспринимать, распознавать и открывать для себя Цифровую Вселенную. Мало кто не согласится с его позитивным видением спроектированного предприятия, и большинство согласится с тем, что мы все еще в начале пути, в непроходимых джунглях пытаемся проложить собственный путь к мечте о трансформируемом предприятии. В этом смысле наши мечты, возможно, не так уж сильно отличаются от устремлений теоретических физиков в начале двадцатого века.

      К счастью, у нас есть наши собственные Ньютоны и Боры, способные справляться с самыми сложными текущими и будущими проблемами.

      [Аплодисменты]

      Мы понимаем, что проблему архитектуры предприятия нужно решать срочно. Поэтому в этом году предоставили нашим новым членам – ученой Эйнштейн, художнику Писарро, дизайнеру Александер и инженеру Тесле – возможность наконец-то разобраться с трансформацией, адаптацией и жизнеспособностью современного предприятия, – с тем, что индустрия информационных технологий до сих пор не только не смогла решить, но даже еще адекватно не осознала. Завтра мы приглашаем всех на презентацию Аманды Эйнштейн.

      [Аплодисменты]

      Думаю, что у меня есть время ответить на три вопроса.

      [Аплодисменты]

      Ученый Синглтон. Мистер президент, при всем уважении к Джону А. Захману и его матрице, если только он реально обеспокоен положением дел в корпоративной архитектуре, может быть, все не так уж и плохо?

      Президент Стим. Спасибо, путешественник, это совершенно уместный вопрос. Как вы все знаете, прежде чем направить наши ресурсы в проект, где вопросов больше, чем ответов, мы не только внимательно изучили проблему, но и воспользовались продвинутым научным методом, который называется утиный тест, или дак-тест. Многие путают его с уткой в тесте, но это не совсем то. Утиный тест – форма абдуктивного рассуждения, которое начинается с наблюдения и затем находит самое простое и наиболее вероятное объяснение увиденному.

СКАЧАТЬ