Название: Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе
Автор: Андрей Мильчман
Издательство: Издательские решения
Жанр: Компьютеры: прочее
isbn: 9785005199089
isbn:
В отличие от других симбиотических органических явлений, застроенная среда не подвергается тщательному изучению, поскольку люди являются ее неотъемлемая частью. Мы не рассматриваем застроенную среду как объект наблюдения с дальней дистанции, а прямо воздействуем на нее как на объект реального мира. Оценивая застроенную среду и проецируя на нее свои ценности, мы не привыкли наблюдать за ней и изучать ее характер.
Застроенные цифровые среды также постоянно растут и обновляются. Но чтобы ускорить развитие цифровых предприятий, архитекторы программного обеспечения могут и должны учиться у городских архитекторов. Однако, как говорится, имеем то, что имеем, а не то, что должно быть. Наша неспособность проектировать и строить цифровые предприятия стала постоянной темой в блоге Захмана:
[Цитата Джона Захмана была спроецирована на экран]
ИТ-департаменты строят предприятия (разрабатывают системы) около 70 лет… но предприятие никогда не проектировалось. Таким образом, нельзя сказать, что ИТ строят предприятие… они строят ЧАСТИ предприятия… и эти части не подходят друг к другу (они не «интегрированы»).
Но почему мы строим предприятия, не имея архитектурного проекта? Почему мы концентрируемся на автоматизации и думаем, что этого достаточно? Я укажу на два основных фактора. Во-первых, мы не знаем, как предприятие выглядит в принципе. Во-вторых, отсутствие архитектуры означает отсутствие каких-либо ограничений для программистов. И им это нравится!
Захман утверждает:
[Цитата Джона Захмана была спроецирована на экран]
Информационная индустрия по-прежнему ориентирована на создание и эксплуатацию систем, то есть мы производим фрагменты, островки автоматизации, дымовые трубы предприятия. В общем, информационная индустрия в настоящее время не задумывается о проектировании целых предприятий.
Однако чем больше проблем мы решаем, создавая «островки автоматизации», тем больше проблем создаем, делая предприятие все более и более сложным. Сложнее, чем парадокс всемогущества. Что за парадокс? Он сформулирован в виде вопроса: может ли всемогущее существо создать камень, который не сможет поднять? Иными словами, может ли всемогущее существо создать то, что не сможет контролировать? Я думаю, может. Или не может. Сложнее, чем трилемма Мюнхгаузена и пари Паскаля. Мы отвлеклись, все объяснения в Википедии. Продолжаем. Что думает по этому поводу Захман?
[Цитата Джона Захмана была спроецирована на экран]
Семь тысяч лет истории человечества ясно показывают, что единственной известной стратегией для решения проблемы сложности и изменений является АРХИТЕКТУРА.
Это понимание, СКАЧАТЬ