Зарплата: расчет и учет. Учебно-практическое пособие. О. Н. Дудченко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ а в целом за месяц – 4800 руб. (4000 руб. + 800 руб.).

      Пример

      Рабочий-сдельщик (повременщик) при часовой тарифной ставке 100 руб. (90 руб.) в одном из месяцев имел 20 ч ночной работы. Коллективным договором предусмотрена доплата одной часовой тарифной ставки за каждый час ночной работы.

      Будет произведена доплата за часы ночной работы:

      2000 руб. (100 руб. × 20 ч) – сдельщику;

      1800 руб. (90 руб. × 20 ч) – повременщику.

      2.2.3. Премии и выплаты стимулирующего характера

      Такие формы оплаты труда, как сдельно-премиальная, повременно-премиальная и другие, включают в себя элементы, позволяющие стимулировать работников к повышению эффективности труда. Кроме того, работодатели вправе разрабатывать и самостоятельно устанавливать формы и методы премирования сотрудников. Премированием будет считаться любая выплата денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования их дальнейшего роста.

      Разработка системы премирования должна состоять из определения:

      – показателей премирования;

      – условий премирования;

      – размеров и шкалы премирования;

      – списка премируемых лиц;

      – источника финансирования премий.

      Показатели премирования необходимо формулировать таким образом, чтобы их учет и отбор позволял отразить все характеристики выполняемых работ и соответствовал задачам предприятия.

      В качестве показателей премирования рабочих основного производства могут быть рекомендованы:

      – при стимулировании роста производительности труда: рост объема продукции, услуг, снижение ее трудоемкости, выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью к установленному сроку и за определенный период, высокоэффективное использование новой техники и прогрессивной технологии;

      – при стимулировании улучшения качества продукции, работ, услуг: сокращение случаев возврата недоброкачественной продукции, рекламаций, снижение брака, отсутствие претензий к продукции, работам, услугам со стороны потребителей;

      – при стимулировании освоения новой техники и прогрессивной технологии: повышение коэффициента загрузки оборудования, сокращение затрат на его эксплуатацию, повышение коэффициента сменности работы новых типов машин, высокопроизводительного современного оборудования, сокращение сроков освоения прогрессивной технологии и др.;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

СКАЧАТЬ