Склад: логистика, управление, анализ. Владислав Волгин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Склад: логистика, управление, анализ - Владислав Волгин страница 16

СКАЧАТЬ грузовой перевозки;

      – классификация опасных грузов;

      – маркировка упаковки и транспортных средств;

      – основные требования к хранению, транспортировке, погрузке и разгрузке опасных грузов;

      – особенности перевозки опасных грузов;

      – меры защиты при перевозке опасных грузов;

      – международные нормативы и коды, регламентирующие перевозки опасных грузов;

      – правила приемки товаров по количеству и качеству;

      – правила отгрузки товаров;

      – правила претензионной работы.

      Служба закупок, управления запасами и торговли

      Основные функции службы (в крупных предприятиях эти функции поручают трем отделам).

      Закупки и управление запасами.

      Размещение заявок у поставщиков, работа с поставщиками по коммерческим вопросам.

      Организация приемки товаров по качеству.

      Подготовка претензий поставщикам по полученным партиям.

      Анализ движения запасов, контроль остатков и страхового запаса.

      Управление запасами на собственных складах с учетом анализа движения запасов, истории и тенденции развития продаж, объемов и номенклатуры крупных заказов, сроков поставок, колебаний спроса, сезона, мер по продвижению товаров, и т. д.

      Расчеты с поставщиками.

      Расследование причин неудовлетворения заказов поставщиками, аннуляции или задержки поставок.

      Формирование базы данных о поставщиках.

      Формирование базы данных о закупленных товарах.

      Распределение запасов по заявкам дилеров, субдилеров и агентов.

      Контроль удовлетворения спроса клиентов, анализ упущенных продаж, анализ спроса, прогноз потребности.

      Контроль рентабельности по каждому товару.

      Контроль неликвидов и принятие решений об их возврате поставщикам, реализации по сниженным ценам или списании на убытки.

      Оптовая торговля.

      Организация стандартной предпродажной подготовки.

      Продажи дилерам, субдилерам, агентам, корпоративным клиентам.

      Формирование базы данных о потребителях – оптовых клиентах.

      Регистрация упущенных продаж и анализ причин.

      Консультирование заказчиков.

      Оформление счетов и товаросопроводительных документов. Контроль поступления платежей.

      Работа с заказчиками и поставщиками по удовлетворению претензий по количеству и качеству, по недопоставкам, по неудовлетворенным заявкам, оформление соответствующей документации. Контроль сроков рассмотрения претензий, контроль исполнения результатов рассмотрения.

      Контроль соотношения затрат и доходов.

      Развитие деятельности.

      Статистика продаж по каналам сбыта

      Статистика СКАЧАТЬ