Склад: логистика, управление, анализ. Владислав Волгин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Склад: логистика, управление, анализ - Владислав Волгин страница 15

СКАЧАТЬ и контролирует процессы приемки:

      – повышение эффективности управления приемкой с помощью информационных технологий;

      – расчет необходимого количества разгрузочных постов;

      – расчет количества дней от момента заказа до поступления товаров;

      – процесс приемки продукции по количеству;

      – процесс приемки продукции в случае обнаружения недостачи или излишков;

      – документы, заполняемые при приемке продукции на склад;

      – сроки приемки продукции по количеству;

      – процесс приемки продукции по качеству;

      – процесс приемки продукции в случае обнаружения несоответствия продукции установленному качеству;

      – нормативные документы, регламентирующие приемку товаров на склад;

      – нормативные сроки приемки товаров по качеству.

      Разрабатывает и контролирует процессы хранения:

      – размещение;

      – укладка;

      – поддержание условий хранения;

      – отбраковка по срокам хранения;

      – отбраковка при случайном повреждении;

      – отбраковка при ухудшении качества;

      – естественная убыль;

      – потери при повреждении тары (емкостей);

      – хищения;

      – списание;

      – учет;

      – инвентаризация.

      Разрабатывает и контролирует процессы отгрузки:

      – процесс отбора товаров с мест хранения;

      – процесс комплектации партий в зоне комплектации и контроля;

      – процесс контроля правильности отбора товаров для партий по количеству и качеству;

      – процесс пополнения партий в случае недостачи или необходимости замены некачественных товаров;

      – документы, заполняемые при отгрузке товаров;

      – сроки отбора, комплектации, контроля и упаковки товаров для отгружаемых партий;

      – процесс проверки товаров по качеству;

      – нормативные документы, регламентирующие отгрузку;

      – повышение эффективности управления снабжением с помощью информационных технологий;

      – расчет необходимого количества погрузочных постов;

      – расчет количества дней от момента заказа до погрузки.

      К обязанностям службы также относится:

      – выработка критериев для принятия решений о выборе экономичного или срочного вида транспорта (почта, автомобиль, железная дорога, речной, морской, авиатранспорт, курьер, DHL);

      – расчет, учет и анализ затрат на перевозки, перевалки, погрузо-разгрузочные работы, управление, информационное обеспечение;

      – постановка задач для компьютеризации процессов подготовки товаросопроводительной и расчетной документации, контроля прохождения СКАЧАТЬ