Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании. Джозеф Мичелли
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании - Джозеф Мичелли страница 2

СКАЧАТЬ насколько оригинальна история ее успеха, связанная с удивительными преображениями.

      Поскольку мы будем говорить о нетрадиционной природе Zappos, давайте начнем необычно – не совсем так, как начинаются деловые книги. Я вас протестирую! Не беспокойтесь: оценок не будет, и у меня есть предчувствие, что вы обязательно справитесь. Выберите один наиболее подходящий ответ.

      Zappos – это…

      A. Компания, которая начала с торговли обувью в интернете и за 10 лет увеличила объем продаж практически с нуля до 1 млрд долларов в год – при минимальных вложениях в рекламу.

      B. Интернет-магазин с широким ассортиментом, включая аксессуары, предметы домашней обстановки и карнавальные костюмы.

      C. Место, где новым сотрудникам, которые после вводного тренинга понимают, что не вписываются в корпоративную культуру, предлагают компенсацию за увольнение.

      D. Компания, где некоторая «странность» считается важной ценностью.

      E. Компания, в которой каждый сотрудник может внести вклад в описание корпоративной культуры, ежегодно публикуемое в виде книги.

      F. Компания, входящая в десятку лучших работодателей по версии журнала Fortune.

      G. Место, где сотрудники в любое время могут спонтанно устроить парад или другое веселое и небанальное мероприятие.

      H. Место, где персонал учат использовать Twitter.

      I. Лидер в стратегической и практической работе с социальными сетями.

      J. Объект поклонения.

      K. Образец подлинной и живой, хотя и отчасти несерьезной корпоративной культуры.

      L. Небольшой стартап, в итоге проданный компании Amazon примерно за 1 млрд долларов.

      M. Образ жизни.

      N. Место, где в любое время дня можно пообщаться в неформальной обстановке и ни один праздник не обходится без рюмки водки Grey Goose[4].

      O. Компания, которая помогает руководителям внедрить культуру обслуживания с помощью программы Zappos Insights.

      P. Общественное движение.

      Q. Компания, которая ежегодно снимает и выкладывает в интернет более 50 тысяч видеороликов о своих товарах.

      R. Новатор в области технологий, позволяющих клиентам использовать сайт компании самыми разными способами.

      S. Десять компаний в одной, включая учебный центр, службу обработки заказов и подразделение, отвечающее за сайты.

      T. Компания, CEO которой зарабатывает 36 тысяч долларов в год, ходит на работу в джинсах, сидит в отсеке в центре офиса и имеет более 1 млн читателей в Twitter (@zappos).

      U. Поставщик счастья.

      V. Компания, название которой происходит от испанского слова zapatos – «обувь».

      W. Компания, где устраивают регулярные и очень популярные экскурсии по штаб-квартире и центру обработки заказов.

      X. Компания, в которой самый длинный входящий звонок в колл-центр продолжался больше 8 часов.

      Y. Бизнес, который надо изучать, чтобы ваши продажи взлетели до небес, корпоративная культура вызывала зависть, СКАЧАТЬ



<p>4</p>

Grey Goose – водка, производимая компанией Bacardi (Франция).