Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів. Дэн Кеннеди
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів - Дэн Кеннеди страница 9

СКАЧАТЬ Вони забувають, що ви платите їм за те, аби вони працювали та створювали прибутки. Є галузі бізнесу, які завдають людям задоволення, починаючи від «Діснейленду» і закінчуючи притонами, зареєстрованими у штаті Невада. За свої послуги вони всі беруть плату.

      Так, я дійсно вжив слово «безжальність», аби навмисне привернути вашу увагу. Безжальне ставлення одного створює в іншого здоровий підхід до бізнесу. Прочитавши цю книжку, ви самі зробите власні висновки.

      Очікую дуже гострі, навіть критичні рецензії. Гадаю, майже 33 % власників підприємств відсахнуться від викладеного на її сторінках, як відсахнулись би від клубка змій, які смакують щурами у них під ліжком. Коли ви – один із таких, я не прошу пробачення. Лише сподіваюся на співчуття. Може, від когось я його й отримаю. Це не буде лист від зачудованого фаната. Перш аніж його писати, вам слід знати, що я запроваджую у своїй практиці політику імунітету до критики.

      Гадаю, інші 33 % із цього радітимуть: нарешті хтось насмілився сказати правду і дав дозвіл обходитися зі своїми підлеглими, як належить поводитися справжньому новому власнику підприємства, і дав чесні практичні поради, як це робити. Маю надію, мені напишуть багато з вас, аби розповісти, як ці поради вам допомогли. Як надали сміливості? Як привели до успіху?

      Гадаю, останні 33 % будуть спантеличені. Проте ці 33 % спантеличуються від усього, що колись трапляється. Ви знайомі з такими, як вони, у своїй компанії, так само й у житті поза роботою. Їх легко помітити. У них зазвичай спантеличений вираз обличчя.

      Якщо ви належите до 33 % тих, що радіють, ласкаво прошу і вітаю!

      Найважливіше, що ви повинні знати, – Віллі Ломан зазнає навіть більшої поразки як керівник, аніж як комівояжер. Зовсім не очевидно, що керівник, який усім подобається, буде продуктивнішим і дасть компанії більших прибутків. У спорті, наприклад, найменш успішні гравці збираються у команду невдалого тренера, який їм подобається, бо хочуть урятувати його від звільнення. Бос, який усім подобається, не тільки не успішніший від боса, якого не люблять підлеглі, він може бути і зовсім не успішний. Отже, очевидно, правильним буде зняти з порядку денного пункт «подобатись». Є багато пріоритетів, важливіших за цей.

      Новомодне робоче місце як палац розваг та відпочинку не можна обминути коментарем. Цей популярний пунктик породжений Google та його середовищем робочих місць, а також академічними теоріями та любов’ю до них, а ще безрозсудною пристрастю мас-медіа та створенням численних нагород за «Найкраще робоче місце» у певному місті чи певній промисловості. Існують навіть нагороди за «Найвеселіше робоче місце». Отже, компанії з ентузіазмом організовують кімнати для ігор, кімнати відпочинку, виділяють час для психологічного розвантаження та сну, службовці стовбичать довкола на роликових ковзанах та у щось грають. Я маю контрольний пакет акцій у компанії зі зростання програмного забезпечення, де є «Злаковий СКАЧАТЬ