Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів. Дэн Кеннеди
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Безжальний менеджмент та ефективність людських ресурсів - Дэн Кеннеди страница 7

СКАЧАТЬ дехто отримує в робочий час від десяти до трьохсот таких послань, і вони не стосуються праці, не кажучи вже про оновлення у Фейсбуці, Твіттері і т. ін., – і все це входить у їхній щоденний розпорядок робочого часу. І у цих занять пріоритети вищі, ніж приносити якомога більше прибутку своєму працедавцеві, так?

      Правда про те, що безжальний менеджмент – не порожні балачки № 1

      Робітники завжди залишаються робітниками.

      Вони не є вашими приятелями. З ними можна якоюсь мірою мати дружні стосунки, заохочувати їх до приязного ставлення до вас. Ви хочете створити з ними щось на зразок товариства, мало не братства. Проте пам’ятайте: якщо ви разом із ними будете привалені у шахті, а харчі закінчаться, не вагаючись, вони повечеряють вами. Безсумнівно, ви повинні відзначати дні їхнього народження, дні народження їхніх дітей, роковини, щиро турбуватися про їхнє здоров’я та душевний стан. Однак візьміть до відома, що принесений вам шматок торта на день народження лише почасти виражає дружбу, але у більшості це примусова чи обов’язкова дія.

      Вони – неваші родичі. Якоюсь мірою ви можете їх так сприймати, коли вам це подобається. Але не сподівайтеся: вони не приходитимуть вас відвідувати у центр допомоги літнім людям одразу відтоді, як ви припините підписувати їм чеки на заробітну платню. У них є власна родина, і ви не її член.

      Вони – ваші підлеглі.

      Вимоги «ретельного мислення»

      У своїх книжках, включно з «Думай та багатій», Наполеон Гілл виклав принципи, у його час використовувані сотнями великих промисловців та підприємців. Одним із головніших, який зацікавив щонайменше мільйони його читачів, є точне мислення. Усім подобається принцип «Бажай», однак ніхто не хоче мислити точно. Людям подобаються приємні речі. Точне мислення – один із наріжних каменів тривалого успіху. Він відокремлює «факт» від просто «інформації». Він вас навчає створювати певні робочі плани, відповідати на будь-який виклик поза фактом.

      Гм, Наполеон проголошує закони успіху!

      Однак Гілл не вважав список своїх принципів якимось меню в кафе самообслуговування з обмеженим вибором, як і Мойсей не вважав десять заповідей єдиними, із чого можна вибирати. Проте на мою думку, принцип «Мисли точно», що так не подобається читачам, є найважливішим. Якщо ви відмовитеся ретельно продумувати свої стосунки з робітниками з раціональної, практичної та реалістичної точки зору, ви завжди розчаровуватиметесь, зазнаєте роздратування, гніву та фінансових утрат протягом усієї своєї діяльності у сфері бізнесу. Визнавши суть справжніх стосунків та насправді ретельно їх продумавши, ви зовсім інакше керуватимете своїм підприємством та людьми, ніж тоді, коли б ви наполягали на сприйнятті їх як своїх друзів, родичів або членів команди або навіть колег.

      Рекомендоване джерело № 1

      Наполеон СКАЧАТЬ