Большая энциклопедия прямых продаж. Александр Белановский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Большая энциклопедия прямых продаж - Александр Белановский страница 5

СКАЧАТЬ размещенного объявления или одностраничного сайта должен стать входящий звонок от соискателя.

      На сегодняшний день система резюме практически дискредитировала себя.

      Поэтому нанимайте сотрудников по следующей схеме: реклама – входящий звонок на телефон или Skype – собеседование – тест-драйв (обзорный день) – договор – испытательный срок.

      Способы поиска кандидатов на свободную вакансию

      Для поиска новых сотрудников можно использовать различные способы, такие как объявления в средствах массовой информации, ярмарки вакансий, сетевые ресурсы, кадровые агентства и многое другое.

      На каком способе лучше всего остановить свой выбор?

      Прежде всего это зависит от нескольких факторов:

      • наличия времени и средств;

      • количества требуемых кандидатов;

      • профессиональных качеств требуемых сотрудников.

      Например, в случае отсутствия времени и при необходимости быстрого принятия решения вы можете проштудировать местные газеты или сайты с объявлениями. Таким образом вы сэкономите время.

      Однако не забывайте, что когда вы будете самостоятельно искать кандидата на свободную вакансию, то, обращаясь к нему лично, вы фактически покажете свою заинтересованность уже на первичном этапе отбора. При этом вы даже не будете представлять квалификацию данного специалиста.

      Правильный набор идеальных сотрудников и грамотных специалистов

      Развитие бизнеса невозможно без расширения его границ. А чтобы ваши новые филиалы правильно и слаженно заработали, учитесь делегировать некоторые свои обязанности.

      Весь процесс набора новых кадров поделите на два этапа: работа и развитие.

      Совершая набор новых сотрудников, делайте акцент на корпоративном обучении, заработной плате, карьере. О карьере говорите только теоретически.

      Не совершайте главную ошибку большинства менеджеров и директоров – не «грузите» каждого нового соискателя различными перспективами.

      При развитии своей компании делайте акцент на корпоративном обучении, карьере и дополнительных заработках в перспективе.

      Если вы попытаетесь упростить систему набора людей, то наполните штат некомпетентными кадрами, которые попытаются обмануть вас как работодателя. Таким образом, вы подведете свою компанию к неминуемому провалу, и подобное положение дел только ухудшит рабочий процесс вашей компании и подорвет ее репутацию.

      Прежде чем набирать персонал, подумайте, что нужно тем людям, которые придут к вам устраиваться на работу.

      При этом у всех приходящих в ваш бизнес людей должна быть единая цель, для достижения которой они будут совершать какие-нибудь конкретные действия.

      Для того чтобы правильно подобрать сотрудников, которые будут приносить доходы вашему делу, разделите всех СКАЧАТЬ