Инновационный менеджмент. Учебное пособие. С. В. Короткий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационный менеджмент. Учебное пособие - С. В. Короткий страница 17

СКАЧАТЬ из альтернативных новых технологий под угрозой вытеснения с рынка.

      Нужно исходить из того, что внедрение инновации является трудным и болезненным процессом для любой организации.

      По мере развития инновационный процесс распадается на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда. Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях. Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т. е. повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, повышается тем самым восприимчивость к инновациям.

      В общем виде ИП можно представить в развернутом виде так:

      ФИ ПИ – Р – Пр – С – ОС – ПП – Мар – Сб – Э – Мод – У,

      где: ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование; ПИ – прикладные исследования; Р – разработка; Пр – проектирование; С – строительство; ОС – освоение; ПП – промышленное производство; Мар – маркетинг; Сб – сбыт, Э – эксплуатация, Мод – модернизация, У – утилизация.

      Анализ этой формулы требует абстрагирования от факторов обратной связи между различными ее элементами, учета длительности цикла ФИ – ОС, который может продолжаться свыше 10 лет; относительно самостоятельна и каждая из фаз (ФИ – ПИ; Пр – С) и т. д.

      Начальной стадией инновационного процесса является ФИ (теоретическое исследование), что связано с понятием «научная деятельность». Разумеется, каждый отдельный элемент цикла (ФИ, ПИ, Р, Пр, С, ОС и П) насыщен научной деятельностью, связанной с ФИ.

      Характерно, что количество новых сведений и информации убывает от ФИ к ПП. Исследовательская деятельность все больше заменяется навыками, опытом и стандартными приемами.

      Иную целенаправленность имеют прикладные исследования (ПИ). Это – «овеществление знаний», их преломление в процессе производства, передача нового продукта, технологической схемы и т. д.

      В результате разработок создаются конструкции новых машин и оборудования, что плавно переходит в фазы. Проектирование (Пр), строительство (С), освоение (ОС) и промышленное производство (ПП). Фазы (М – Сб) связаны с коммерческой реализацией результатов инновационного процесса.

      Фазы (Э – Мод – У) связаны с потреблением или эксплуатацией инновационного продукта и его дальнейшей утилизацией.

      Таким образом, инновационный менеджер имеет дело с различными стадиями инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятельность.

      Cодержание инновационного процесса охватывает этапы создания как новшества, так и нововведения. Процесс создания новшества включает (жизненный цикл новшества):

СКАЧАТЬ