Новая модель мотивации. Русский менеджмент. Книга 5. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      «Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень – книга 1», «Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз» и др.

      3. Предыстория проекта

      С 1992 года я работал на кафедре экономики нижегородского иняза, сначала по совместительству (на полставки), с 1993 года штатным преподавателем. И как всякий преподаватель я должен был вести НИР13. Темой своей НИР я избрал самоменеджмет (сейчас называется Тайм-менеджмент). Результаты НИР опубликовал, в частности, в книге, второму изданию которой присвоен гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».

      Рис. 5. Второе издание книги по новому тайм-менеджменту.

      Суть моей работы заключалось в том, что обогатить существующий тайм-менеджмент знаниями из менеджмента коммерческих компаний. «Обогащенный тайм-менеджмент» я стал называть новый тайм-менеджмент или персональный менеджмент.

      Долги нужно отдавать

      Итак, появилась по сути новая наука – персональный менеджмент (новый тайм-менеджмент).

      Но, как мне показалось, будет справедливым, если теперь в свою очередь новый тайм-менеджмент сможет обогатить менеджмент коммерческих организаций. Так появилась идея написания и издания книги «Новая модель мотивации», где использованы знания из «микроменеджмента» – нового тайм-менеджмента. Основы этих знаний представлены пока в двух книгах серии «Сила воли: как победить свою лень»:

      Рис. 6. Первая книга серии.

      Если в первой книге главное внимание уделяется вопросам мотивации, то во второй книге рассматривается теория лени:

      Рис. 7. Вторая книга серии.

      В некоторой степени книга, которую планируется издать в данном проекте краудфандинга, завершает эту серию. Хотя, на самом деле, она содержит основные положения первой и второй книги про мотивацию и лень и предлагает новую модель мотивации.

      4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

      Описание проблемы и решение

      Актуальность темы

      Существующий разрыв между теорией и практикой управления на российских предприятиях привел к преимущественно сырьевой структуре экспорта нашей страны. В первую очередь, недостаточно хорошее качество товаров и услуг российского СКАЧАТЬ