Информационные технологии и управление предприятием. Владимир Владимирович Баронов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ вопросы:

      • Как определена стратегия бизнеса?

      • Каково текущее состояние информационных технологий?

      • Как должно выглядеть их будущее?

      • Какие методологии и продукты должны использоваться?

      • Какая технологическая архитектура должна быть построена?

      • Каким требованиям должна отвечать квалификация персонала?

      • Насколько корректны имеющиеся инициативы?

      Соответствующий документ предназначен для руководства предприятия и отражает следующие факторы:

      • роль информационных технологий в решении проблем развития бизнеса;

      • состав основных направлений развития информационных технологий и сформированный портфель инвестиционных проектов, сгруппированных по приоритетам реализации;

      • поэтапный план внедрения, использования и развития информационных технологий на 3–5 лет;

      • оценку стоимости развития информационных технологий в привязке к портфелю инвестиционных проектов и этапам плана;

      • предложения по организации централизованного управления внедрением, использованием и развитием информационных технологий.

      Приведем схему документа, содержащего стратегию развития информационных технологий и включающего ее основные компоненты.

      Цель и назначение стратегии. Раздел идентифицирует основную цель создания документа, его роль в организации работ по развитию и использованию информационных технологий, квалифицирует основные категории пользователей и их задачи по развитию информатизации.

      Роль информационных технологий в деятельности предприятия. В разделе определяется роль информационных технологий в развитии бизнеса и организации управления, формулируются задачи информационных технологий, поддерживающие решение бизнес-проблем.

      Краткая характеристика состояния информатизации. В разделе анализируются результаты аудита существующих информационных систем, осуществляется их диагностика на предмет соответствия бизнес-процессам, выявляются функциональные пробелы и недостатки. Дается краткое описание технологической архитектуры и используемых программно-технических средств, квалифицируются пользователи и оценивается степень их удовлетворенности. Оценивается уровень квалификации персонала (сотрудников ИТ-службы и пользователей) в области информационных технологий. Приводятся экономические параметры текущего состояния информатизации.

      Анализ имеющихся инициатив и проблемных областей. В разделе проводится анализ существующих планов развития и предлагаемых проектов в аспекте их соответствия информационным потребностям, стратегии развития бизнеса и организации управления. На основании пробелов в покрытии информационными системами наиболее существенных бизнес-процессов оценивается степень соответствия существующей системы управления развитием и использованием СКАЧАТЬ