Информационные технологии и управление предприятием. Владимир Владимирович Баронов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ случаев не превышать 20 страниц.

      Понятно, что некоего стандартного плана, приемлемого во всех случаях, не существует. Поэтому представленное ниже содержание бизнес-плана является не более чем схемой. Однако в ней перечислены все основные моменты, которые должны быть предусмотрены:

      1. Вводная часть:

      – цель бизнес-плана;

      – информация о предприятии;

      – краткое описание бизнеса;

      – суть проекта;

      – стоимость проекта;

      – потребность в финансах и их предназначение.

      2. Цели и задачи:

      – характеристика отрасли промышленности;

      – анализ идеи;

      – основные направления и задачи деятельности.

      3. Суть предлагаемого проекта:

      – описание продукции/услуги и ее применение;

      – отличительные черты или уникальность;

      – технология и квалификация;

      – лицензии/патентные права;

      – перспективы.

      4. Анализ рынка:

      – сегменты рынка;

      – потенциальные потребители продукции/услуги;

      – конкуренты;

      – размер рынка и его рост;

      – оценочная доля на рынке.

      5. План маркетинга:

      – маркетинговая расстановка;

      – цены и ценовая политика;

      – каналы сбыта;

      – методы стимулирования продаж.

      6. План производства:

      – производственный процесс;

      – расположение помещений;

      – оборудование;

      – источники поставки сырья, материалов, оборудования и персонала;

      – использование субподрядчиков.

      7. Организационный план:

      – форма собственности;

      – сведения о партнерах, владельцах;

      – сведения о руководящем составе;

      – организационная структура;

      – планируемое количество и состав персонала.

      8. Источники и объем требуемых средств:

      – объем требуемых средств;

      – источники, формы и сроки получения средств;

      – сроки возврата средств.

      9. Оценки рисков:

      – слабые стороны;

      – вероятность появления новых технологий;

      – альтернативные стратегии.

      10. Финансовый план:

      – план доходов и расходов;

      – план денежных поступлений и выплат;

      – балансовый план;

      – точка безубыточности.

      11. Приложения:

      – копии контрактов, лицензий и т. п.;

      – копии документов, определяющих исходные данные;

      – прейскуранты поставщиков.

Вводная часть

      Вводная СКАЧАТЬ