Семейный офис на ближайшие 200 лет. Практическое пособие по созданию, сохранению и передаче капитала следующим поколениям. Эфраим Фрейм

Чтение книги онлайн.

      Давай посмотрим, отвечает ли пример с автоматом параметрам успешного бизнеса?

      – Создатель или владелец бизнеса свободен от своего бизнеса психологически, материально, по времени – да.

      – Создатель или владелец бизнеса может уехать на месяц или год и, вернувшись, найти свой бизнес в порядке и даже еще более увеличившимся – да.

      – Создатель или владелец бизнеса легко может продать свой бизнес или его часть – да.

      – У бизнеса существует самоподдерживающаяся и саморазвивающаяся структура. (Не требуются усилия создателя или владельца бизнеса для успешного функционирования бизнеса) – да.

      – Создатель или владелец бизнеса знает, как избегать зависимости от ключевых работников – их просто нет.

      – Бизнес способен увеличивать каждый год доход как минимум на 15% и делать это постоянно – если на прибыль будут устанавливаться дополнительные автоматы.

      – Есть проработанная и долгосрочная стратегия расширения – да, поиск новых кегельбанов и других любых подходящих мест.

      – Прибыль реинвестируется внутрь бизнеса и оптимальным образом увеличивает доходы – да, покупка новых автоматов.

      – Создатель или владелец бизнеса знает, какие люди ему нужны, и сознательно их ищет – да, агенты по продаже и обслуживанию.

      – Создатель или владелец бизнеса так оплачивает работу своих сотрудников и мотивирует их, чтобы они вели себя как владельцы и старались развить его бизнес – да.

      – Создатель или владелец бизнеса согласен внутренне, что то, что делает его бизнес, приносит людям пользу – да.

      – Создатель или владелец бизнеса постоянно и в соответствии со своими целями инвестирует прибыль за пределами своего бизнеса – да.

      – Для создания или покупки бизнеса создателю или владельцу бизнеса требуются только трудовые и временные затраты. Деньги он использует не свои — сначала свои, а потом прибыль от бизнеса.