Семейный офис на ближайшие 200 лет. Практическое пособие по созданию, сохранению и передаче капитала следующим поколениям. Эфраим Фрейм
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Семейный офис на ближайшие 200 лет. Практическое пособие по созданию, сохранению и передаче капитала следующим поколениям - Эфраим Фрейм страница 32

СКАЧАТЬ дивиденды, а забираем их, то через 25 лет у нас будет $162,437. Или 11.8% годовых.

      Мы создали идеальные условия во втором варианте. И получили 15.5% годовых. Это много или мало? Пока не будем делать выводы.

      Давай посмотрим, что будет через 100 лет.

      С реинвестированием дивидендов будет 18 миллиардов и 121 миллиона долларов. И 13,150 акций. Без реинвестирования 213 миллионов долларов. И 100 акций.

      Будем считать, что будет через 1000 лет? Ведь наша цель построить Семейный Офис, который будет существовать 1000 лет? Давай посмотрим.

      Подсчитал на другом калькуляторе. Первый «не выдержал». Через 1000 лет, 10.000 долларов, вложенные под 15.5% годовых, превратятся в 92,233,720,368,537,800 долларов. 92 квадриллиона, 233 триллиона долларов и 720 миллиардов. Это много!

      Глава 7. Опции

      Однажды Леонид Дымент на одном из своих семинаров рассказал нам легенду: давным-давно, в одном государстве жила прекрасная принцесса. Пришло время, и ее отец решил выдать принцессу замуж. На ворота дворца повесили огромный замок. И объявили: тот, кто сумеет открыть этот замок, получит в жены принцессу. Много людей приходило и смотрело на этот замок, но, устрашенные его размерами, уходили обратно. Но однажды один старичок, который плохо видел, подошел к царским воротам, тронул замок – и замок упал. Замок, оказывается, не был закрыт. Надо только попробовать…

      Опции – наиболее интересный инструмент торговли, когда- либо изобретенный.

      Только люди с извращенным мышлением могли до такого додуматься. Я не имею в виду сами опции. А то, что из них скомбинировали.

      Опции изобрели люди, которые хотели гарантировать себе возможность купить или продать какой-либо товара в будущем по заранее определенной цене и в течение заранее определенного времени.

      Представь, ты едешь домой, слушаешь музыку и, как обычно, что-то там себе думаешь. Или не думаешь. Вдруг твое внимание привлекает большой плакат. На нем яркими буквами написано: квартира, 100 метров, на последнем этаже, с крышей 150 метров, в новом доме с лифтом, в центре Тель-Авива, улица Гордон, 10 минут от моря, всего 1.000.000 шекелей!

      Твои руки сами поворачивают руль, и ты останавливаешься. Представитель строительной компании встречает тебя на пороге с чашкой кофе с кардамоном. Поднявшись наверх, ты мгновенно решаешь купить эту квартиру. Но привычка советоваться во всем с женой победила и на этот раз. Ты просишь продавца подождать месяц, пока ты посоветуешься с женой, с детьми и с друзьями. Но! Ты попросил зафиксировать цену квартиры в 1.000.000 шекелей на весь этот месяц.

      Продавец задумался. Крепко. Долго. Ты не выдержал ожидания и предложил ему за это 10.000 шекелей. Продавец не понял. Ты объясняешь: у меня будет право купить эту квартиру в любое время в течение 30 дней за 1.000.000 шекелей. И за это право я заплачу 10.000 шекелей. Если же моя жена не согласится, и мы не купим квартиру, 10.000 шекелей останутся у вас.

      Продавец спросил: а если цена завтра поднимется, допустим, до 1,100.000 шекелей, я все равно буду обязан продать вам квартиру за 1.000.000 шекелей? Да, СКАЧАТЬ