Название: Трудовые ресурсы: теоретические аспекты анализа, управления, мотивации и стимулирования. Монография
Автор: Н. С. Лустов
Издательство: Издательские решения
Жанр: Прочая образовательная литература
isbn: 9785448596971
isbn:
Рисунок 1.1 – Круг проблем, охватывающих трудовые отношения
Как видно из рисунка 1.1 экономика трудовых рыночных отношений, в своем процессе решает многочисленные проблемы по обеспечению предприятий рабочей силой. Первый этап проведения кадровой политики – осуществление определенного учета работающих на предприятии. Его персонал подразделяются на списочный, промышленно-производственный (ППП) и непромышленных подразделений13.
Списочный состав работников предприятия – это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и неосновной деятельностью, на срок один день и более. Он учитывается за каждый день и включает: фактически работающих; находящихся в простое и отсутствующих по каким-либо причинам (служебные командировки, ежегодные дополнительные отпуска, декретный отпуск, неоплачиваемый дополнительный отпуск по уходу за ребенком); не явившихся с разрешения администрации или по болезни; выполняющих государственные и общественные обязанности; учащихся ПТУ, состоящих на балансе предприятия; работающих неполный рабочий день или неделю; надомников. Показатель списочного состава работников определяется по данным табельного учета ежедневно14.
Промышленно-производственный персонал (ППП) занят непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства. Это работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров.
К персоналу непромышленных подразделений относятся работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях.
В зависимости от характера выполняемых функций промышленно-производственный персонал делится на следующие категории: рабочие (включая младший обслуживающий персонал и охрану) и служащие, в составе которых выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный персонал и т.п.)15.
Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др).
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др).
Основная и самая многочисленная категория персонала – рабочие, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, а также в ремонте и уходе за оборудованием, производят перемещение предметов труда и готовой продукции и т. п.
Проблема обеспечения кадрами перерабатывающих предприятий многогранна и чрезвычайно сложна. Она затрагивает многие СКАЧАТЬ
13
1. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2007. – 218 с.
14
1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002. – №1. – С. 50—52
15
1. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва, 2008. – 428с.