Твой социальный стартап. Пошаговая инструкция о том, как найти любимое дело за 30 дней и делать мир лучше. Елена Козловская
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Твой социальный стартап. Пошаговая инструкция о том, как найти любимое дело за 30 дней и делать мир лучше - Елена Козловская страница 6

СКАЧАТЬ собственные инициативы, поощрение креативность и успехи в реализации;

      • Отдавать предпочтение банкам, поддерживающим социальные инициативы;

      • Принимать на работу людей с инвалидностью;

      • Разработать и придерживаться кодекса этического поведения для сотрудников и владельцев компании; в принятии важных решений исходить из общечеловеческих ценностей здоровья, счастья, благополучия, свободы.

      Если тебе понравились какие-то из этих инициатив, дополни ими свою стратегию и тактику, разработанную в прошлой главе.

      Итак, для старта твоего дела тебе понадобится наметить цели, которые собираешься достигать, а также составить план действий. В концепции тройного критерия мы будем ставить цели по трём направлениям:

      1. социальный эффект,

      2. прибыльность,

      3. экологический эффект.

      Социальный и экологический эффект должен выражаться в конкретных цифрах (метриках) либо описывать качественное изменение/переход.

      Вот примеры наиболее распространенных метрик:

      1. Количество людей ежемесячно (или единоразово) получающих благотворительную помощь от твоего дела;

      2. Количество продуктов, переданных на благотворительность;

      3. Количество людей, проинформированных о социальной проблеме, которую ты решаешь – охват СМИ;

      4. Качественное изменение в составе используемых материалов, и как оно сказывается на здоровье и благополучии людей.

      5. Качественное изменение в уровне доступа людей к информации, которая помогает улучшить здоровье и благополучие.

      Существует специальная организация [битая ссылка] IRIS, которая занимается разработкой метрик. Знать свои метрики необходимо, чтобы понимать, в каком направлении расти, а также чтобы демонстрировать клиентам компании, спонсорам, инвесторам и партнерам эффект своей деятельности.

      А теперь, создай документ «Цели бизнеса» в папке «Администрирование» и заполни его по образцу из Примеров 1, 2. Все цифры в примерах даны условно.

      Часть 1: Метрики Социального и Экологического Эффекта

      Пример 1: Направления максимизации положительного влияния проекта «Пошив чехлов для недоношенных детей»:

      Твоя задача как социального предпринимателя будет в том, как нарастить эти метрики. Необходимо планировать эти конкретные результаты, исходя из своих возможностей на сегодняшний день.

      Часть 2: Финансовая устойчивость

      Тебе нужно просчитать, какие расходы у тебя есть (включая собственную зарплату) и придумать список услуг, рассчитать необходимый объем их реализации, чтобы твоё дело смогло обеспечить выполнение социальных и экологических метрик и при этом выйти на самоокупаемость.

      Пример 2: Направления максимизации финансовой устойчивости проекта СКАЧАТЬ