Твой социальный стартап. Пошаговая инструкция о том, как найти любимое дело за 30 дней и делать мир лучше. Елена Козловская

Чтение книги онлайн.

      – Разработать план продвижения информационного ресурса в интернете (сюда же детально распишем все свои варианты, что нам уже известны или что нам порекомендовал гугл: оценить варианты SEO продвижения, базы данных для рассылок, аккаунты в соц сетях, блоги, радио, ТВ, клубная система, ежемесячная подписка и тд и тп.)

      Конечно, опытные предприниматели обычно могут быстро смекнуть, какие инструменты рабочие и как именно реализуются, но если ты новичок, то твой основной помощник сейчас – скрупулезное исследование в гугл, книги и узкоспециализированные эксперты. Задавай вопросы о том, как реализовать описанную тобой стратегию в определенном виде деятельности. Наметь для себя задачи по тому, как ты можешь опросить своих будущих клиентов по поводу твоего решения.

      По Сотрудникам: в этом разделе тебе нужно будет основательно продумать все аспекты твоей работы с командой. Кто они будут (наемные работники, волонтеры, фрилансеры, какой график работы, за выполнение каких задач они будут отвечать, какой результат должны показать, как будут учиться, развиваться, какие черты характера, возраст, опыт будут важны для них.

      Вот примеры задач:

      – Составить описание задач, которые нужно делегировать.

      – Составить список требований к каждому сотруднику.

      – Составить список того, что могу предложить взамен для каждого сотрудника.

      – Составить критерии оценки эффективности работы для каждого из сотрудников.

      – Определиться с потребностями персонала в орг технике, методических рекомендациях, специальных программ.

      По Финансам: здесь будут описываться все задачи, связанные с цифрами, например, стоимость оказываемых услуг, активы в распоряжении, затраты постоянные и разовые, планирование оборота для выхода в самоокупаемость.

      Примеры задач:

      – Составить план затрат на производство и реализацию продукта.

      – Спланировать необходимый объем реализации продукта для выхода на самоокупаемость.

      – Создать портрет идеального инвестора.

      – Составить список потенциальных инвесторов.

      По Администрированию: в этом разделе будет находиться всё, что создает структуру управления бизнесом. Это все юридические вопросы (все виды необходимых юридических документов), вопросы аренды, все правила и инструкции ведения дел, организационная структура, стратегия и тактика.

      Примеры задач:

      – Выбрать веб систему управления задачами,

      – Сформулировать и обеспечить процесс контроля качества,

      – Обеспечить удобную систему документохранилища,

      – Организовать бух учет

      – Внедрить практики здорового образа жизни.

      – Найти ментора проекта.