Автор: Елена Козловская
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785448360572
isbn:
Теперь рассмотрим вторую опцию. Почему бы тогда не заниматься чистой благотворительностью, создать классическую некоммерческую компанию (НКО), не продавать никакие услуги, а отдать своё финансирование на откуп спонсорам? Тогда у тебя должно появиться масса свободного времени, чтобы помогать исключительно нуждающимся. Многие люди, желающие заняться социально полезными проектами, считают, что зарабатывать – это как-то низко, однако, принимают спонсорскую помощь. А ведь если задуматься, эта спонсорская помощь приходит от непрофильных компаний, например от тех, кто занимается добычей полезных ископаемых и др. И получается, для того, чтобы эта компания могла постоянно тебя поддерживать, ей придется не сбавлять темп бизнеса и продолжать разрушать недра земли. Получается, что ты косвенно поддерживаешь данную систему. Не проще ли предоставлять свои же услуги тем, кому они нужны и у кого есть хоть какие-то средства на их оплату?
Таким образом, на мой взгляд, наиболее оптимальный способ ведения дел – это иметь компанию, которая продает полезные продукты или услуги, и за счет прибыли также передает их бесплатно нуждающимся. Хотя, конечно, выбор за тобой и может не стоит принимать категоричных решений, ведь есть много прекрасных примеров классических бизнесов и классических НКО, которые делают много хорошего для себя и для людей. Более того, если у тебя уже есть база, например, твой бизнес или НКО, то гораздо более конструктивным способом будет развивать и модифицировать, отталкиваясь от того, что уже есть. Однако, СКАЧАТЬ