Привлечение, удержание и развитие персонала компании. Л. М. Крайнова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ эффективности системы управления человеческими ресурсами можно выделить два вида эффективности, обусловленные природой социально-экономических целей данной системы: это экономическая эффективность и социальная эффективность.

      Приведем наиболее распространенные показатели оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами в современных организациях.

      При оценке экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами используются две группы показателей.

      1. Показатели, отражающие реальные затраты на персонал:

      • общие издержки организации на персонал за планируемый период;

      • доля издержек на персонал в объеме реализации;

      • доля расходов на персонал в структуре общих расходов компании;

      • процент, который составляет фонд оплаты труда от общего объема реализации;

      • процент, который составляют затраты на оплату труда в структуре затрат предприятия;

      • процент затрат на обучение от фонда оплаты труда;

      • процент затрат на финансирование социальных программ от фонда оплаты труда;

      • средняя заработная плата в компании по основным категориям работников;

      • процент расходов на корпоративные мероприятия от фонда оплаты труда;

      • издержки организации на одного сотрудника.

      2. Показатели отдачи от деятельности сотрудников организации:

      • объем реализации на одного сотрудника;

      • объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника;

      • производительность труда (как в денежных, так и в натуральных показателях) – объем продаж или чистой продукции, приходящийся на одного работника (динамика);

      • соотношение роста производительности труда и роста оплаты труда в организации.

      Для оценки социальной эффективности системы управления человеческими ресурсами можно также использовать две группы показателей.

      1. Показатели, характеризующие качество персонала:

      • структура персонала по категориям (производственный, непроизводственный, административный персонал);

      • доля административного персонала в общей численности работников;

      • число производственных работников на одного непроизводственного или административного сотрудника;

      • возрастная структура персонала;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, СКАЧАТЬ