Методы защиты от враждебного поглощения. Н. Б. Рудык

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ «великая шестерка» корпоративных катал: Карл Айкен, Ирвин Джейкобс, Карл Линднер, Дэвид Мэрдок, Виктор Познер и Чарлз Блюдорн[20]. И хотя эти люди никогда не действовали сообща, их имена настолько часто мелькали на одних и тех же страницах, что американская пресса объединила их в группу и начала называть шестью инвесторами или просто шестеркой [six investors или the six].

      Что это были за люди? Характеристики разнятся от «лжец – пробы ставить негде»[21] до «пострел…помогающий приструнить зарвавшихся менеджеров»[22], от «никаких кредитов капиталистической системе»[23] до «игрок с нюхом на недооценку и не боящийся покупать, когда все остальные сомневаются»[24].

      Самой же жуткой репутацией из этой шестерки обладал Виктор Познер, о котором редко кто упоминал без добавления слов «этот корпоративный катала». Для своих многочисленных критиков Виктор Познер обладал «всеми талантами прирожденного корпоративного каталы: наглый, свирепый, настойчивый и алчный. Возможно, он и не является хорошей кандидатурой для работы на благотворительную организацию, однако ему нет равных в грабеже»[25]. Впрочем, Карла Айкена пресса тоже не щадила, называя его «беспринципным хищником, не останавливающимся ни перед чем ради получения быстрых прибылей»[26].

      Общая черта корпоративных катал, которая позволила прессе 1980-х гг. объединить всех этих людей в единое целое, заключается (по общему убеждению) в том, что все они занимаются экспроприацией благосостояния акционеров корпорации-цели. Экспроприацией? Речь идет о той самой экспроприации, которая известна как принудительное отчуждение и/или изъятие собственности? Почти.

      Говорят, что в случае с корпоративными каталами экспроприация проходит по следующей схеме. Корпоративный катала некоторое время присматривается к какой-то компании, оценивает ее финансовую отчетность, количество работников, используемые компанией технологии, эффективность менеджмента и перспективы получения прибыли. Через некоторое время корпоративный катала обнаруживает, что данная компания является лакомым куском, от которого стоит откусить как можно большую часть.

      Полагаясь на эту свою «оценку», катала решает провести следующую операцию. Он уже сегодня начинает искать покупателей на различные группы активов компании. Если это авиакомпания, то надо «прощупать», кто и за сколько сможет купить ее авиапарк, кого могут заинтересовать принадлежащие ей маршруты и т. д. Если это сталелитейная компания, то необходимо найти того, кто заинтересуется ее оборудованием, производственными мощностями, запасами готовой продукции на складах, и т. д.

      После того как покупатели определены и с ними проведены предварительные переговоры, корпоративный катала выдвигает тендерное предложение на выкуп крупного пакета обыкновенных голосующих акций компании. Часто корпоративному катале даже необязательно выкупать контрольный пакет акций. Иногда, чтобы сделка СКАЧАТЬ