Основы инноватики и управления проектами автоматизации производства. Р. Б. Алтынбаев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – исследования и разработки;

      – управление качеством и сертификации в соответствии с составом и объёмом элементов стандарта;

      – создание обновлённой производственной базы;

      – освоение рынка инноваций.

      В разделе исследования и разработки выделяются такие подразделы, как:

      – поисковые и фундаментальные исследования;

      – прикладные исследования;

      – технические разработки (опытно-конструкторские, технологические, проектные и организационные) и опытное производство;

      – первое освоение инноваций (техническое и экономическое);

      – распространение и тиражирование инноваций.

      Создание обновлённой производственной базы представляет собой своеобразный план технического перевооружения, но составленный не в виде заявок на финансирование (как нередко делают по старинке наши предприятия), а в виде система бизнес-планов инвестиционных проектов с контрольной фиксацией окупаемости, рентабельности, чистой приведённой стоимости и внутренней процентной ставки по каждому бизнес-плану.

      Наконец, освоение рынка инноваций выступает как система мероприятий, увязанная с соответствующими положениями маркетинговой политики. Каждый новый продукт можно рассматривать с двух точек зрения:

      – наличия в нем новых технических решений и их значимости;

      – воздействия нового продукта на рынок.

      Продукт может содержать много технических новшеств и в то же время не иметь рыночной новизны, если он удовлетворяет те же потребности, что и традиционный. Цена при этом меняется незначительно, и он нерентабелен.

      Вместе с тем рыночная новизна продукта может быть достигнута и без новых научно-технических решений, а за счёт изменения внешнего вида, размеров, формы, цвета и так далее.

      На практике при формировании научно-технической политики предприятия принятие решений о необходимости реализации инновации и выпуске на её основе нового изделия (переход на новую технологию) является трудной задачей. Даже при создании изделий с относительно небольшой степенью новизны возникают сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Ещё труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта.

      Каждая вновь появившаяся идея, как свидетельствует опыт, является результатом:

      – выявления новой потребности (возможности или проблемы), например, идеи производства новой продукции или применения нового производственного процесса;

      – выявления способа, посредством которого может быть удовлетворена известная потребность (ранее поставленная проблема) или реализована имеющаяся возможность (и, всех идей). И проблема, прежде всего, заключается не в оценке СКАЧАТЬ