Название: Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель
Автор: Чикуся Блогер
Издательство: Автор
isbn:
isbn:
Маркетинговые инновации с небольшим бюджетом
Даже при ограниченных маркетинговых бюджетах небольшие местные модные бренды могут внедрять инновационные стратегии для охвата своей целевой аудитории:
1. Сотрудничество с влиятельными людьми:
Сотрудничайте с влиятельными людьми, которые соответствуют ценностям бренда и целевому рынку. Эти влиятельные люди могут создавать аутентичный контент и взаимодействовать с потенциальными клиентами.
2. Контент–маркетинг:
Создавайте ценный и привлекательный контент, демонстрирующий уникальные продукты и услуги бренда. Это может включать в себя видеоролики о закулисье, статьи, вдохновляющие на создание стиля, и кампании в социальных сетях.
3. Маркетинг в социальных сетях:
Используйте платформы социальных сетей для создания сообщества вокруг бренда, обмена обновлениями продуктов и взаимодействия с клиентами. Проводите целевые рекламные кампании, чтобы охватить определённые сегменты целевого рынка.
4. Маркетинг по электронной почте:
Создайте список адресов электронной почты и используйте его для развития отношений с потенциальными и существующими клиентами. Отправляйте персонализированные электронные письма с рекомендациями по продуктам, эксклюзивными предложениями и обновлениями бренда.
Придерживаясь принципов стратегии blue ocean и внедряя инновационные маркетинговые методы, небольшие местные модные бренды могут преодолеть ограниченность ресурсов и создавать продукты и услуги, которые революционизируют отрасль. Уделяя особое внимание инновациям, исследуя нишевые рынки, создавая новый спрос и устраняя «болевые точки», эти бренды могут зарекомендовать себя как уникальные и привлекательные игроки на рынке моды. Имея небольшой, но стратегический маркетинговый бюджет, они могут эффективно охватить свою целевую аудиторию и создать базу лояльных клиентов.
2.15 Расширение каналов сбыта
Расширение каналов продаж для небольших местных модных брендов: Стратегия Голубого океана
В условиях жёсткой конкуренции в индустрии моды небольшие местные бренды сталкиваются с трудностями при охвате более широкой аудитории и максимизации своего потенциала продаж. Реализация стратегии Blue Ocean, направленной на создание неоспоримого рыночного пространства, может стать для этих брендов эффективным способом преодоления этих препятствий и расширения каналов продаж. В этом эссе мы рассмотрим, как небольшие местные модные бренды могут использовать стратегию Blue Ocean для выявления и развития инновационных каналов продаж, которые способствуют росту и отличают их от конкурентов.
Понимание стратегии Blue Ocean Стратегия Blue Ocean, предложенная У. Чан Кимом и Рене Моборн, делает упор на создание новых рыночных СКАЧАТЬ