Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель. Чикуся Блогер

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ потребностям. Например, развитие устойчивой моды побудило бренды разрабатывать линии экологически чистой одежды, апеллируя к растущему экологическому сознанию потребителей.

      Тематическое исследование: Реформирование

      Reformation – это бренд устойчивой моды, который воплощает принципы стратегии Blue Ocean. Отказавшись от традиционных отраслевых практик, компания создала новое рыночное пространство для этичной и стильной одежды. Reformation исключает использование вредных химических веществ, использует переработанные материалы и применяет этичные методы производства. Этот ориентированный на ценности подход нашёл отклик у потребителей, стремящихся к экологичному выбору одежды, и позволил компании Reformation стать лидером в формирующемся Голубом океане экологически ориентированной моды.

      Теория стратегии Голубого океана предлагает преобразующий подход для модных брендов, стремящихся отказаться от традиционных моделей конкуренции и создать устойчивую ценность. Понимая неудовлетворённые потребности клиентов, используя инновации и нетрадиционные стратегии, бренды могут создавать уникальные ценностные предложения и становиться лидерами отрасли. В динамичном и постоянно развивающемся мире моды стратегии Blue Ocean позволяют брендам ориентироваться в сложностях рынка и выступать в качестве прорывных элементов, оставляя конкурентов позади в Красном океане чрезмерной конкуренции.

      2.13.4 Фокус на ценность для клиентов в постпандемическом мире

      Ориентация на потребительскую ценность на рынке модной одежды в постпандемический период: стратегия Голубого океана

      Мировая индустрия моды претерпела значительные изменения после пандемии COVID‑19. С развитием электронной коммерции, изменением потребительских предпочтений и повышенным вниманием к экологичности модные компании постоянно ищут инновационные способы создания ценности для своих клиентов. В рамках этого динамичного ландшафта теория голубых океанов предлагает модным компаниям убедительную основу для того, чтобы ориентироваться на рынке в постпандемический период и добиваться устойчивого успеха.

      Стратегия Голубого океана: основа для создания ценности и инноваций

      Стратегия голубого океана, предложенная У. Чан Кимом и Рене Моборн (2005), представляет собой ориентированный на потребителя подход к созданию неоспоримых рыночных пространств, где конкуренция неуместна. В нем подчёркивается стремление к инновациям в области создания ценности, которые предполагают одновременное создание новой ценности при одновременном устранении или сокращении существующих элементов, и не повышают ценность для потребителя.

      Применение стратегии Blue Ocean на рынке моды

      Применение принципов стратегии blue ocean на рынке модной одежды в постпандемический период требует фундаментального изменения мышления. Компании должны отказаться от традиционной ориентации на постепенные инновации на существующих рынках («красные СКАЧАТЬ