Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель. Чикуся Блогер

Чтение книги онлайн.

      Уличная одежда класса люкс: Сочетая элементы высокой моды и культуры уличной одежды, эта категория предназначена для потребителей, которые стремятся к эксклюзивности и аутентичности в своей повседневной одежде.

      Основные характеристики модной продукции Blue Ocean Fashion

      Ценностное предложение: Чётко определите инновационную ценность продукта, гарантируя, что он отвечает потребностям целевого потребителя.

      Сегментация рынка: Определите и сосредоточьтесь на конкретном сегменте клиентов, который недостаточно обслуживается существующими продуктами.

      Уникальные функции: Разработка отличительных и инновационных функций, которые отличают продукт от конкурентов, создавая уникальное торговое предложение.

      Ценовая стратегия: Учитывайте соотношение цены и качества продукта, чтобы обеспечить его соответствие воспринимаемой потребителями ценности.

      Маркетинг и коммуникации: Эффективно доносить ценностное предложение и уникальные характеристики продукта, ориентируясь на целевую клиентскую базу.

      Стратегия Blue Ocean обеспечивает ценную основу для модных брендов, стремящихся создавать инновационные и успешные продукты. Анализируя потребности потребителей, выявляя потенциальные возможности blue ocean и разрабатывая уникальные предложения, отвечающие неудовлетворённым запросам, бренды могут выделиться на фоне конкурентов и обеспечить новый рост рынка. Применяя принципы ценностных инноваций, целенаправленной дифференциации и пересмотра границ рынка, модные бренды могут занять лидирующие позиции и добиться устойчивого успеха в постоянно развивающейся отрасли.

      2.13.3 Отказ от традиционных моделей конкуренции

      Стратегии, основанные на теории Голубого океана в области моды: отказ от традиционных моделей конкуренции

      В быстро развивающейся индустрии моды стремление к инновациям и дифференциации стало первостепенным условием процветания брендов. Теория стратегии Голубого океана, разработанная У. Чан Кимом и Рене Моборн, обеспечивает основу для создания новых рыночных пространств и достижения устойчивого конкурентного преимущества. В этом эссе исследуется, как модные бренды могут использовать стратегии Голубого океана, чтобы отказаться от традиционных моделей конкуренции и создать уникальное ценностное предложение.

      Стратегия Голубого океана: создание неоспоримых рыночных пространств

      Традиционные модели конкуренции сосредоточены на конкуренции в рамках существующих рыночных границ, что приводит к непрекращающимся ценовым войнам и снижению прибыли. Напротив, стратегия Голубого океана направлена на создание новых рынков или трансформацию существующих путём устранения существующих проблемных точек и создания новых источников ценности. Такой подход позволяет компаниям избегать прямой конкуренции и генерировать спрос на неоспоримых СКАЧАТЬ