Основы управления персоналом. Владимир Лукашевич

Чтение книги онлайн.

      • коллективы, действующие на основе государственной собственности;

      • трудовые организации на базе кооперативной, акционерной собственности;

      • коллективы, занятые трудом в частном секторе;

      • трудовые коллективы предприятий, совместных с иностранными фирмами;

      • трудовые коллективы, использующие имущество профсоюзных и других общественных организаций;

      • коллективы, занимающиеся подсобным хозяйством при промышленных и иных несельскохозяйственных предприятиях.

      По продолжительности существования бывают:

      • трудовые коллективы непрерывной деятельности (постоянно действующие);

      • временные трудовые коллективы (для решения конкретной задачи).

      Можно группировать трудовые коллективы по специфическим признакам:

      • по численности сотрудников;

      • составу работников (возраст, пол, уровень образования, квалификация, национальная принадлежность);

      • условиям деятельности (функционирование в нормальных или экстремальных условиях на малоосвоенной территории, с тяжелым климатом и др.);

      • степени формализованности (с жесткой организацией – производственные трудовые коллективы, со сравнительно гибкой организацией – учебные заведения, научные учреждения, творческие объединения);

      • уровню сплоченности (степени развитости коллективистских отношений);

      • интересам (охотничьи, спортивные, туристические).

      Эти признаки во многом определяют структуру, содержание и характер деятельности трудового коллектива.

      Эффективность деятельности трудового коллектива зависит от его структуры, т. е. внутреннего строения. Под структурой трудового коллектива понимают совокупность его элементов и отношения между этими элементами. Таким элементом структуры коллектива является социальная группа, т. е. совокупность людей, обладающих каким-либо общим социальным признаком.

      Различают пять типов структуры трудового коллектива. В каждом типе структуры реализуется соответствующий ему вид социальных отношений (табл. 4.1).

      Таблица 4.1

      Трудовой коллектив выполняет определенные экономические, управленческие и социальные функции.

      Экономические функции выражаются в осуществлении коммерческих, технологических, производственных и других процессов, в результате которых реализуется миссия организации.

      Выполнение управленческих функций предполагает выдачу управляющих воздействий субъекта на объект управления.

      Реализация социальных функций связана с активизацией человеческого фактора. Осуществление этих функций проявляется в постановке и решении задач социального развития коллектива.

      Существует три уровня объединения работников в коллектив:

      1) основной СКАЧАТЬ