Основы управления персоналом. Владимир Лукашевич

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ к выводу, что выработка рабочего определяется не столько его физическими возможностями, сколько групповыми нормами. Он призывал руководителей, при принятии каких-либо управленческих решений ориентироваться прежде всего на людей. Тейлоризм он считал несовместимым с природой человека и его свободой.

      Теория человеческих отношений в управлении, разработанная Э. Мэйо, получила свое дальнейшее развитие после Второй мировой войны в концепциях поведенческой (бихевиористской) школы. Теоретики этой школы рассматривали улучшение использования человеческих ресурсов как главный резерв повышения экономической эффективности ее функционирования. Исходя из этого, они анализировали стиль управления, лидерство, мотивацию труда как важнейшие инструменты повышения эффективности деятельности современной фирмы. Крупнейшими теоретиками этой школы являются Д. Мак-Грегор, Р. Лайкерт, Ф. Герцберг.

      После Второй мировой войны форсированными темпами стали развиваться точные науки. На основе их достижений складывались концепции математической школы. Сторонники этой школы стремились формализовать процесс управления, описать его с помощью математических моделей, просчитать модели на ЭВМ и выбрать оптимальный вариант развития.

      В конце ХХ в. сформировалась и получила широкое распространение концепция человеческого капитала. Авторами этой концепции были экономисты чикагской школы Т. Шульц и Г. Беккер. Они исходили в своих суждениях из экономического подхода к человеку, основанном на идее рациональных ожиданий. Суть этой идеи состоит в том, что человек принимает решения с максимальной выгодой для себя.

      С точки зрения авторов концепции человеческого капитала, сами по себе знания людей еще не являются человеческим капиталом. Они становятся им только после продажи рабочей силы, когда начинают приносить доход. При этом на уровне индивида формой дохода являются заработная плата, авторский гонорар и т. п.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Молодая гвардия. 1997. № 2. С. 82–84.

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 СКАЧАТЬ