Твоя сила в правде. Игорь Владимирович Жуковский

Чтение книги онлайн.

      3. Динамическая структура группы (коллектива):

      а) структура функционально-ролевых взаимосвязей (деятельностное измерение);

      – формально – статусный уровень организационно-штатных ролей;

      – уровень реального взаимодействия;

      б) структура коммуникаций (коммуникативное измерение);

      в) структура эмоциональных межличностных предпочтений (социометрическое измерение);

      – внутригрупповые и межличностные роли.

      4. Групповые социально-психологические образования:

      – групповые потребности, интересы, цели;

      – нормы и ценности;

      – групповые ролевые ожидания («экспектации»);

      – внутригрупповые роли;

      – микрогруппы;

      – традиции;

      – групповые санкции, формы группового социального контроля;

      – морально – психологический климат;

      – межличностные отношения (поведенческий компонент климата);

      – групповое мнение (познавательный компонент);

      – групповое настроение (эмоциональный компонент).

      Социально – психологическая структура коллектива бизнес – группы включает те же компоненты, что и любая форма общности людей, занятых совместной деятельностью.

      Психология жизни и деятельности коллектива группы – организации может быть понятна только при условии исследования особенностей всей системы компонентов его социально – психологической структуры.

      ИГРА «КОМАНДА»

      Цель: диагностика психологических, позиционных и ролевых позиций каждого участника игры.

      Участники: сотрудники бизнес – группы (5—6 человек: отдел, коллектив магазина, отдела и т.п.)

      Все участники игры находятся в небольшом помещении. Стулья расставлены по рядам (оптимально: 2 ряда с 3 проходами). Перед первым рядом значительное пространство (5—8 метров).

      Технические средства: видеокамера (запись осуществляется с момента, когда первый сотрудник пришел в помещение, и заканчивается, когда последний участник игры уходит из помещения).

      ИНСТРУКЦИЯ: «Уважаемые коллеги, Вам предлагается:

      1. Каждому СКАЧАТЬ