Шагнуть в кроличью нору. Лия Метельницкая
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Шагнуть в кроличью нору - Лия Метельницкая страница 8

Название: Шагнуть в кроличью нору

Автор: Лия Метельницкая

Издательство: Автор

Жанр:

Серия:

isbn:

isbn:

СКАЧАТЬ эти действия будут (тест, программа, закупка).

      Многие говорят Алисе, что все посмотрят сами, но Алиса точно знает, насколько вырастает коэффициент полезного действия, когда новичка направляет наставник и они «на первых порах» делают все вместе.

      ***Сегодня довольно много партнеров регистрируются самостоятельно по реферальным ссылкам на различных сайтах независимых дистрибьюторов. Да, это удобно, но если мы говорим о том, что сетевой был, есть и будет бизнесом отношений (долгосрочных, а не просто разовых продаж), если мы хотим создавать стрессоустойчивые организации, то нужно помнить, что КАЖДЫМ СВОИМ ДЕЙСТВИЕМ МЫ ЗАДАЕМ АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ. Опыт Алисы доказывает: игнорирование маленьких нюансов сегодня в перспективе создает массу больших проблем и потерь.

      Итак, резюмируем!

      1. Вся жизнь состоит из мелочей. Их не стоит игнорировать.

      2. Чем мельче разбиение шага, тем больше понимания того, что, для чего и каким образом делать.

      Что делать?

      1. Проанализируйте свой алгоритм подписания соглашения с новичком.

      2. Обозначьте «серые» (непрозрачные) зоны, где Вы теряете взаимодействие с партнером.

      3. Опишите шаги, которые приведут Вас к подписанию «без потерь».

      4. Постройте свой алгоритм шагов подписания соглашения.

      5. Обсудите его со своей командой, создайте единый для всех порядок действий.

      ***Кстати! Как заполнилась таблица?

      Глава 2.2. Шаг №2: «КРЯ-КРЯ-КРЯ…»

      «Купи продукт!» – говорила Наталья (наставник, в сетевом их называют спонсорами). Непонятно: Алиса никогда не сталкивалась с тем, чтобы при устройстве на работу ей нужно было заплатить деньги, которых не хватало даже на самое необходимое. И зачем ей этот «продукт», без которого она раньше прекрасно обходилась? Может, лучше пусть его покупают другие (ведь Алиса и так будет о нем рассказывать)? Алиса пришла ЗАРАБАТЫВАТЬ, не тратить! Но спонсор упорно твердила: «Если ты не будешь пользоваться продуктом, ты не сможешь уверенно рассказывать о его чудесных свойствах. Не получится без эмоций вовлекать других людей. Не будет внутренней уверенности – люди тоже верить не будут. Это во-первых. А во-вторых, сетевой – это бизнес дубликации, бизнес многократного повторения одних и тех же действий. Ты не будешь пользоваться продуктом – и твои партнеры, повторяя за тобой, не будут пользоваться продуктом. Соответственно, не будет товарооборота, и за что тогда платить тебе деньги? Компания – не финансовая пирамида: она платит кешбэк только за товарооборот!»

      И Алиса подобрала себе продукт. Для этого она заполнила тест (во всех продуктовых сетевых компаниях он обычно есть), который показал, что не все прекрасно со здоровьем, есть о чем задуматься и поправить. Собралась с духом и КУПИЛА!!! Теперь нужно было начать им пользоваться. Оказывается, появилась новая задача – получить результат. Алиса недоумевала, зачем так заморачиваться. СКАЧАТЬ