Unternehmenskauf bei der GmbH. Stephan Ulrich
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Unternehmenskauf bei der GmbH - Stephan Ulrich страница 90

Название: Unternehmenskauf bei der GmbH

Автор: Stephan Ulrich

Издательство: Bookwire

Жанр:

Серия: C.F. Müller Wirtschaftsrecht

isbn: 9783811456440

isbn:

СКАЧАТЬ einer jeden financial Due Diligence ist die finanzwirtschaftliche Due Diligence. Sie befasst sich nicht – wie bei der bilanziellen Due Diligence – mit Ansatz- und Bewertungsfragen, sondern ist rein zahlungsstromorientiert und beschäftigt sich mit der Analyse der Finanzlage des Zielunternehmens.[1]

      234

      Ziele der finanzwirtschaftlichen Due Diligence sind zum einen die Ermittlung des Liquiditäts- und Finanzstatus des Zielunternehmens und zum anderen die Ermittlung verborgener finanzwirtschaftlicher Risiken, wie z.B. Nachzahlungsverpflichtungen, Haftungsverpflichtungen oder Garantieverpflichtungen, die zu einem unerwarteten Liquiditätsabfluss oder zu einer Finanzierungslücke führen können. Diese Risiken können im Kaufvertrag durch Garantien oder Gewährleistungen abgesichert werden oder haben Auswirkungen auf den Kaufpreis.

      235

      236

      Bei der Ermittlung des cash flows ist eine Einsichtnahme in die zugehörigen Konten des Jahresabschlusses unerlässlich, um die tatsächlichen Zahlungsströme nachzuvollziehen. Eine reine Veränderungsrechnung von Bilanzposten reicht nicht aus.

      237

      238

      239

      240

      241

      242

      Anmerkungen

       [1]

      Berens/Brauner/Strauch/Knauer/Brauner/Neufang S. 442.

       [2]

      S. hierzu Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e.V., Berlin.

       [3]

      Beck‘scher Bilanz-Kommentar/von Grottel/Schmidt/Schubert/Winkeljohann 2018, S. 1649.

       [4]

      Berens/Brauner/Strauch/Knauer S. 449.

       [5]

      Berens/Brauner/Strauch/Knauer S. 449.

       [6]

      Pomp Praxishandbuch Financial Due Diligence, 2015, S. 244.

       [7]

      Baetge/Kirsch/Thiele Bilanzanlayse, 2. Aufl. 2004, S. 289.

       [8]

      Berens/Brauner/Strauch/Knauer S. 457.

       [9]

      Berens/Brauner/Strauch/Knauer СКАЧАТЬ