Qualität in Pfarreien. Thomas Wienhardt

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СКАЧАТЬ Der Verband Katholischer Tageseinrichtungen für Kinder (KTK)

       2.5.2 Qualität in der Seelsorge

       2.5.2.1 Qualität in der Seelsorge – Evangelische Kirche im Rheinland

       2.5.2.2 Qualität in der Seelsorge – Pastoralkommission Österreichs

       2.5.3 Die Gemeindewachstumsbewegung

       2.5.4 Die Natürliche Gemeindeentwicklung

       2.5.5 Erkenntnisse aus dem National Church Life Survey (NCLS) Australien

      3 Expertenbefragung – die Sichtweise der pastoral Handelnden

       3.1 Qualitative Interviews

       3.2 Was ist „gut“? – Ergebniskriterien

       3.2.1 Mitarbeiterbezogene Ergebnisse

       3.2.2 Gesellschaftsbezogene Ergebnisse

       3.2.3 Mitgliederbezogene Ergebnisse

       3.2.4 Institutionelle Ergebnisse

       3.3 Wie geht „gut“ sein? – Befähigerkriterien

       3.3.1 Leitung

       3.3.2 Mitarbeitende

       3.3.3 Pastorale Planung

       3.3.4 Partnerschaften und Ressourcen

       3.3.5 Pastorale Prozesse und Dienste

       3.4 Zusammenfassung: eine Vielzahl an Blickwinkeln

      4 Wie sehen wirkungsvolle territoriale Gemeinden aus?

       4.1 Quantitative Erhebung – Fragebogenkonstruktion

       4.1.1 Synopse der verschiedenen Wirkungs- und Handlungskriterien

       4.1.2 Zusammenstellung des Fragebogens

       4.2 Quantitative Erhebung – Ergebnisse

       4.2.1 Überblick

       4.2.2 Grundbausteine pastoralen Wirkens – typische Merkmale aus der Faktorenanalyse

       4.2.2.1 Befähiger-Faktoren

       4.2.2.2 Ergebnis-Faktoren

       4.2.2.3 Rahmenbedingungen und weitere Ergebnisvariablen

       4.2.3 Ähnliche Pfarreien und ihre Wirkmuster – Erkenntnisse aus der Clusteranalyse

       4.2.3.1 Überblick

       4.2.3.2 Die Cluster und ihre Befähigerfaktoren

       4.2.4 Bewertung der Unterschiede zwischen den Clustern und die Bestimmtheit des Modells

      5 Qualität in Pfarreien

       5.1 Bisherige Vorgehensweise

       5.2 Eine Masse an Kriterien und die Messbarkeit

       5.3 Was machen erfolgreiche Pfarreien anders?

       5.4 Ein Qualitätsmodell

       5.5 Tradition und Moderne

       5.6 Qualität in der Pastoral – theologische Voraussetzungen

      Anhang

      Abkürzungsverzeichnis

      Literaturverzeichnis

      Abbildungsverzeichnis

       Abbildung 1: Vorgehensweise

       Abbildung 2: Schritt 1

       Abbildung 3: EFQM-Kriterienmodell

       Abbildung 4: Anteile an der Leistungserbringung

       Abbildung 5: Pastorales Qualitätsmodell

       Abbildung 6: Schritt 2a

       Abbildung 7: Schritt 2b

       Abbildung 8: Personengruppen

       Abbildung 9: Familienstand

       Abbildung 10: Altersverteilung

       Abbildung 11: Milieu-Verteilung insgesamt

       Abbildung 12: Führung: Persönlichkeitstypen

       Abbildung 13: Rätestruktur im Mittel pro Cluster

       Abbildung 14: Darstellung der Faktorwerte der Cluster

       Abbildung 15: Anzahl der Pfarreien pro Cluster

       Abbildung 16: Cluster 1 – Ergebnis-Faktoren

       Abbildung 17: Cluster 1 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 18: Cluster 2 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 19: Cluster 2 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 20: Cluster 3 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 21: Cluster 3 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 22: Cluster 4 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 23: Cluster 4 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 24: Cluster 5 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 25: Cluster 5 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 26: Cluster 6 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 27: Cluster 6 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

       Abbildung 28: Cluster 7 – Ergebnisfaktoren

       Abbildung 29: Cluster 7 – weitere Ergebnisvariablen (standardisiert)

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