"Die Handwerker-Fibel", Band 3. Dr. Lothar Semper

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      Alle vier Bände der Handwerker-Fibel sind auch für die Vorbereitung auf Fortbildungsprüfungen im Handwerk geeignet, in denen betriebswirtschaftliche, kaufmännische und rechtliche sowie berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisse nach Maßgabe der Verordnung über gemeinsame Anforderungen in der Meisterprüfung im Handwerk und in den handwerksähnlichen Gewerben (AMVO) gefordert werden.

      Für diese Auflage wurde der Inhalt wiederum an gesetzliche Änderungen und Neuregelungen angepasst. Neue Entwicklungen, insbesondere auch hinsichtlich der Digitalisierung und der Novellierung der Handwerksordnung (HWO), wurden aufgenommen.

      Für Anregungen bei Abfassung des Textes für diesen Band danken wir Herrn Holger Scheiding und Herrn Ernst M. Schreyer.

      Wir wünschen Ihnen bei der Vorbereitung und Ablegung Ihrer Prüfungen viel Erfolg.

      Januar 2020

      Die Autoren und

      Holzmann Medien | Buchverlag

      Mit den aktuellen Lehr- und Lernmitteln von Holzmann Medien erwerben Sie zusätzliche Sicherheit für die erfolgreiche Ablegung Ihrer Meisterprüfung:

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      Bestelladresse:

      Holzmann Medien GmbH & Co. KG

      Buchverlag

      Gewerbestraße 2

      86825 Bad Wörishofen

      Tel.: 0 82 47 / 35 41 24

      Fax: 0 82 47 / 35 41 90

      E-Mail: [email protected]

       www.holzmann-medienshop.de

Inhalt

Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln

      1.Bedeutung der Aufbau- und Ablauforganisation für die Entwicklung eines Unternehmens beurteilen; Anpassungen vornehmen

      Kompetenzen

      > Bereiche, Instrumente und Grundsätze der betrieblichen Organisation kennen.

      > Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der Aufbau- und Ablauforganisation dokumentieren.

      > Organigramme und Stellenbeschreibungen erstellen.

      > Vorschläge für Anpassungen der organisatorischen Gestaltung von Geschäftsprozessen erläutern.

      > Auswirkungen der geplanten Unternehmensentwicklung auf die betriebliche Organisation erkennen.

      Unter Organisation versteht man den Prozess des organisatorischen Gestaltens des Aufbaus und der Abläufe in einem Handwerksbetrieb.

      In der Praxis bedeutet dies, Produktionsfaktoren und Betriebsbereiche nach dem ökonomischen Prinzip zu steuern.

      1.1 Aufbauorganisation

      Die Aufbauorganisation umfasst die Gliederung des Handwerksbetriebes in Organisations- und Aktionseinheiten (Abteilungen und Stellen) bzw. Organisationsstrukturen und deren Koordination.

      1.1.1 Aufgabenanalyse und -synthese

      a) Aufgabenanalyse

      Unter Aufgabenanalyse versteht man die Aufgliederung der Aufgaben eines Unternehmens.

      Die Aufgabenanalyse kann erfolgen (dargestellt am Beispiel Metallbearbeitung):

      Verrichtungsprinzip

      > nach dem Verrichtungsprinzip (das heißt, welche Verrichtungen werden durchgeführt?)

      Gliederung nach Objekten

      > nach der Art der Objekte

      Arbeits- und Hilfsmittel

      > nach den notwendigen Arbeits- und Hilfsmitteln

      Rangfolge

      > nach der Rangfolge (das heißt, welche Verrichtungen werden [zuerst] durchgeführt?)

      Phase

> nach der Phase

      b) Aufgabensynthese

      Unter Aufgabensynthese versteht man die Zusammenfassung der durch die Aufgabenanalyse festgelegten Teilaufgaben eines Unternehmens.

      Prinzipien

      Im Anschluss an die Aufgabenanalyse erfolgt die Aufgabensynthese nach folgenden Prinzipien:

      > Prinzip des Verteilungszusammenhangs

      Verschiedene Aufgaben werden so auf einzelne Stellen verteilt, dass ein sinnvolles Konzept entsteht, das heißt, Aufgaben, СКАЧАТЬ