I L.I.K.E. my job. Reinhard Lindner
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу I L.I.K.E. my job - Reinhard Lindner страница 2
Название: I L.I.K.E. my job
Автор: Reinhard Lindner
Издательство: Автор
Жанр: Зарубежная публицистика
isbn: 9783990406120
isbn:
L.I.K.E. LEADERSHIP IN HEALTHCARE
Neue Herausforderungen im Gesundheitswesen
Wie die Digitalisierung Gesundheitseinrichtungen verändert
Die Faktenlage
Von Work-Life-Balance zu Work-Life-Blending und wieder zurück
Die Schlüsselfunktion der Führungskräfte
Neue Führungskompetenzen als strategischer Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen
Ein Führungs-Persönlichkeits-Entwicklungs-Prozess
Digitalisierung – aber richtig!
Die Angst vor der Digitalisierung
Die Richtung der Innovation
Rechtliche Barrieren und weitere Hemmschwellen
Beispiel Finance Innovation
Ad-hoc-Innovationen
Digitalisierung – aber richtig?!
Der L.I.K.E.-Digital-Lösungsansatz
DIE FÜHRUNGSKRAFT 4.0 – NACH DEM L.I.K.E.-PRINZIP
Führung nach Covid-19
Was sind die Herausforderungen für eine Führungskraft 4.0?
Was braucht eine Führungspersönlichkeit 4.0?
Umgang mit Anreizen und Incentives
Effektivität in der Führung
Wie können wirkungsvolle Systeme entwickelt werden?
Über den Unternehmenszweck die Sinnfrage klären
Vom Unternehmenszweck zum Public Value
Employer Branding – Wie attraktiv ist mein Unternehmen als Arbeitgeber?
Wie erarbeite ich eine Employer-Branding-Strategie?
Wie mache ich Mitarbeiter zu Markenbotschaftern?
Dos and Don’ts im Employer Branding
Welche Anforderungen stellen Akademiker im Vergleich zu Facharbeitern?
Wie der Wert der Marke die Attraktivität der Arbeitgebermarke unterstützt
Erfolgreiche Marken stiften Sinn
Was sind die Erfolgsbausteine für Marken?
Führende Unternehmen setzen auf Empathie statt auf Kennzahlen
Feedback als Führungsinstrument
Worauf ist bei Feedback zu achten?
Wie Mitarbeiter auf Feedback reagieren – das SARA-Modell
Resilienz – Fähigkeit der Zukunft
Überraschende Ergebnisse der Resilienzforschung
Kann man Resilienz erlernen?
Sieben Schlüsselfaktoren, um Resilienz zu erlernen
NEUE FREUDE.
FRISCHER ANTRIEB.
MESSBARE ERFOLGE.
–
Vorwort
Unser Alltag ist geprägt von „Likes“ und „Dislikes“, Daumen rauf oder runter, von kleinen Emoticons, durch die wir unsere Gefühle zum Ausdruck bringen. Es ist uns ein Bedürfnis geworden, zu teilen, uns beständig mitzuteilen. Es reicht uns nicht mehr, bloß über Medien informiert zu werden, wir wollen aktiv in den Dialog treten, Themen mitgestalten, zum Botschafter, ja selbst zum Medium werden. Sogar kühl und distanziert wirkende Personen zeigen im Netz Emotionen, versenden liebenswerte Botschaften in Form von Bildern. Sie drücken damit aus, was sie mögen.
Einen Großteil unseres Lebens verbringen wir mit Arbeit. Umso wichtiger ist es, dass wir unseren Job mögen, uns mit dem identifizieren können, was wir tun. Über die Notwendigkeit des Geldverdienens hinaus Sinn zu stiften und einen Betrag zu leisten, der die Welt vielleicht ein klein wenig lebens- und liebenswerter macht – das wäre das Jobprofil 4.0.
Dieses Buch gibt Orientierung, in welcher Form wir selbst dazu beitragen können, unseren Job zu „liken“, und was Führungskräfte tun müssen, um gute Rahmenbedingungen zu schaffen. Rahmenbedingungen, durch die ihre Mitarbeiter1 mit Freude sich selbst und damit auch das Unternehmen weiterbringen, zukunftsfest und gleichzeitig elastisch.
„Was machen wir, wenn wir in die Ausbildung unserer Mitarbeiter investieren und sie gehen dann weg?“, fragt der Finanzchef den Geschäftsführer. Darauf antwortet dieser: „Was machen wir, wenn wir nicht in die Ausbildung unserer Mitarbeiter investieren und sie bleiben?“ – Es wird immer wieder behauptet, die Mitarbeiter seien das Kapital des Unternehmens, aber wird dies in der Praxis auch so gelebt?
Das Buch richtet sich an СКАЧАТЬ