Земля, коровы и колхоз. Записки председателя. Дмитрий Дьяконов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Земля, коровы и колхоз. Записки председателя - Дмитрий Дьяконов страница 14

СКАЧАТЬ райисполкомов также заинтересованы в контроле над расходом топлива и подержат Вашу инициативу.

      Добро получено, что делаем дальше?

      Теперь найдите поставщика оборудования и услуг. Это должна быть фирма, пользующаяся доверием у коллег и имеющая больше положительных отзывов, чем отрицательных. Учтите месторасположения офиса – это важно для экстренных ремонтов и отладки – ведь в первое время все будет ломаться прямо на глазах (поработают «золотые» руки механизаторов).

      Определились, кто возьмется за работу, вызывайте их в хозяйство – если приедут быстро, значит работа заладится, а если будут тянуть резину требуя предоплаты, то не стоит связываться. Просто люди, которые не готовы выехать к потенциальному клиенту на разъяснение и консультацию с такой же охотой будут приезжать по вызовам.

      Совместно с ними определитесь какое оборудование и куда станете устанавливать и приступайте к работе.

      Кто должен отслеживать датчики?

      Поверьте моему опыту (в том числе и горькому) функцию контроля необходимо возлагать на человека, который соответствует двум требованиям:

      1. Вы ему лично доверяете.

      2. Находится за много километров от Вашего хозяйства и в нем не бывает.

      Поясняю.

      Доверие необходимо любому человеку, которому Вы вверяете материальные ценности. Не стоит надеяться на, что специалист, получающий 300—350 рублей неожиданно проникнется патриотизмом и будет работать за идею. Поэтому необходим тот человек, который не станет обманывать, лицемерить и лгать. Да, называйте это кумовством, панибратством, но на должности, связанные с расходом ценностей (причем ежедневно) необходимо назначать человека, к которому Вы испытываете личное, внутреннее доверие.

      Расстояние требуется, чтобы никто из механизаторов (или же лиц к ним приближенным) не имел возможности:

      во-первых, увидеть, как осуществляется контроль – ему не надо знать, что и как видит контролер;

      во-вторых, не имея живого контакта с контролером он не сумеет оказать на него никакого воздействия – трудно подкупить (уговорить, обольстить, запугать) человека, который находится от тебя на большом расстоянии.

      Если Вы думаете, что слово «запугать» попало в текст случайно, то ошибаетесь. Когда речь заходит о топливе и воровстве, не думайте, будто это мелкие вопросы, больше связанные с дисциплиной, чем с деньгами. Топливо – это огромные денежные средства. Поверьте – механизатор, работающий на «большом» тракторе умудряется порой похищать солярки на тысячи и тысячи долларов. И это ежегодно.

      Подводные камни

      Первое, что Вас ждет – это молчаливое противостояние с механизаторами – они будут специально «жечь» топливо работая на полном газу, чтобы «доказать» – будет не экономия, а растрата. Это надо переждать.

СКАЧАТЬ