Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1. Михаил Рыбаков
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 - Михаил Рыбаков страница 5

СКАЧАТЬ могут быть вам полезны.

      Вы узнаете, почему организационному терапевту так важно регулярно проходить личную терапию и профессиональную супервизию.

      Мы поделимся опытом совместной работы в ко-терапевтической паре.

      И, наконец, дадим список литературы, которая позволит вам углубить свои знания.

      Введение

      А что если представить компанию как живое существо?

Питер Сенге[5]

      Фермер не может заставить росток развиваться и прорастать из семени. Он может лишь создать такие условия для его роста, которые позволят семени проявить свои собственные скрытые возможности.

Карл Роджерс[6]

      Основные понятия

      Для начала давайте разберем несколько базовых понятий.

      В качестве названия метода мы используем разные термины, в зависимости от контекста.

      Организационная терапия[7], терапия организации, оргтерапия, бизнес-терапия, развитие организации в гештальт-подходе – это способ помощи компании и ее развитию, основанный на отношении к ней как:

      ♦ к грамотно спроектированной и хорошо отлаженной системе («швейцарские часы») – с одной стороны,

      ♦ к целостному живому организму (сообществу, биологическому виду) – с другой.

      Терапия повышает способность компании, ее подсистем и отдельных участников осознавать свои потребности, цели и способы их достижения, адаптироваться к изменениям в рынке и обществе. Повышает целостность организации и слаженность работы ее подсистем. Высвобождает заблокированную прежде энергию, позволяет компании и ее участникам максимально реализовать свой потенциал.

      Мы назвали подход терапией организации, поскольку по своей философии и, отчасти, по методологии он близок к личной и групповой психотерапии человека – способу повысить его осознанность и качество жизни.

      Здесь и далее в книге, говоря «психотерапия», мы имеем в виду не медицинскую психотерапию, которая требует обязательного медицинского образования и лицензии на право заниматься этой деятельностью. Не психотерапию, которую ведут врачи-психиатры при лечении психических заболеваний, в том числе с применением лекарственных препаратов. Заниматься этим мы не имеем права, как и ставить клиентам (пациентам) диагнозы.

      Мы говорим только про разговорную психотерапию (психологическую помощь, психологическое консультирование) здоровых людей, которую проводят психологи. Мы занимаемся именно этим, имеем соответствующее образование и постоянно продолжаем повышать свою квалификацию в этой сфере.

      Будьте осторожны, применяя термин «психотерапия»: российское законодательство в этой сфере пока проработано не полностью. Рекомендуем вам, чтобы снизить юридические риски, в своих рекламных материалах, СКАЧАТЬ

<p>5</p>

Из предисловия к книге: Ари де Гиус. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде.

<p>6</p>

Американский психолог, один из создателей и лидеров гуманистической психологии.

<p>7</p>

Термин «организационная терапия» пока не является широко распространенным. Его использует, например, Ицхак Адизес в книге «Управление жизненным циклом корпорации». Однако он вкладывает в него иной смысл, описывает иную, свою методологию.