Корпоративный стандарт жизненного цикла системы SAP. Наталия Сергеевна Михеева

Чтение книги онлайн.

      2.4.4. Договор на оказание консультационных услуг

      Основанием для подготовки проекта договора является ТЭО, утвержденное Куратором проектов SAP.

      Генеральный подрядчик в области внедрения системы SAP формирует и передает в Службу проектов SAP проект договора с приложением оценки (расчета) стоимости проекта и укрупненного календарного план-графика работ по проекту.

      Проект договора согласовывается Службой проектов SAP и утверждается Главным инженером ОАО «Формула».

      На данном этапе Генеральным подрядчиком в области поддержки и сопровождения системы SAP по согласованию с Руководителем проектов SAP назначается администратор проекта, выполняющий подготовку рабочих встреч по проекту, ведение протоколов совещаний, контроль исполнения принятых решений, оповещение ответственных лиц об их исполнении и т. д.

      Приказ Генерального директора «Об организации проекта» и согласованный участниками договор являются основанием для реализации проекта.

      3. Регламент реализации внедрения решений SAP

      3.1. Общие положения

      Настоящий регламент разработан согласно единой методологии управления проектов. В соответствии с данной методологией все работы, выполняемые в ходе процесса внедрения решений системы SAP, состоят из 6 этапов:

      • 1 Этап – «Подготовка проекта»;

      • 2 Этап – «Концептуальное проектирование»;

      • 3 Этап – «Реализация»;

      • 4 Этап – «Подготовка системы к опытно-промышленной эксплуатации»;

      • 5 Этап – «Опытно-промышленная эксплуатация системы»;

      • 6 Этап – «Переход к промышленной эксплуатации системы».

      Регламент определяет порядок реализации проекта внедрения решений SAP в ОАО «Формула».

      Целями документа являются:

      • определение участников процесса реализации проекта внедрения решений SAP в ОАО «Формула»;

      • регламентация процесса взаимодействия и разграничение полномочий участников в ходе реализации проекта внедрения решений SAP в ОАО «Формула».

      3.1.1. Детализированный план-график работ по проекту

      РП от ГПВ на основании календарного плана-графика работ по проекту детализирует и уточняет план-график выполнения работ в части сроков и ресурсов проекта согласно Регламенту ведения проектов в многопользовательской системе мониторинга проектов.

      Полученный детализированный план-график работ по проекту является основой для более детального контроля содержания проекта, результатов, сроков и трудозатрат по проекту.

      Уточнение ДПГ работ по проекту осуществляется в начале работ каждого этапа. Согласованный ДПГ и дальнейшие его изменения публикуются на едином информационном ресурсе МСМ.

      3.1.2. Ведение журнала регистрации проблем проекта

      На СКАЧАТЬ