Управление персоналом. Шпаргалки. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

      2. Подсистема трудовых отношений – включает: 1) анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений; 2) анализ и регулирование отношений руководства; 3) управление производственными конфликтами и стрессами; 4) социально-психологическую диагностику; 5) соблюдение этических норм взаимоотношений; 6) управление взаимодействием с профсоюзами.

      3. Подсистема оформления и учета кадров – включает:

      1) оформление и учет приема, увольнений, перемещений; 2) информационное обеспечение системы кадрового управления; 3) профориентацию; 4) обеспечение занятости.

      4. Подсистема развития кадров – включает: 1) техническое и экономическое обучение; 2) переподготовку и повышение квалификации; 3) работу с кадровым резервом; 4) профессиональную и социально-психологическую адаптацию новых работников.

      15. Функциональные подсистемы системы управления персоналом (окончание)

      5. Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала – включает:

      1) разработку стратегии управления персоналом;

      2) анализ кадрового потенциала;

      3) анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организацию рекламы;

      4) планирование кадров;

      5) взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими данную организацию кадрами;

      6) оценку кандидатов на вакантную должность;

      7) текущую периодическую оценку кадров.

      6. Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда – включает: 1) нормирование и тарификацию трудового процесса;

      2) разработку систем оплаты труда;

      3) использование средств морального поощрения; 4) разработку форм участия в прибыли и капитале; 5) управление трудовой мотивацией.

      7. Подсистема юридических услуг – включает:

      1) решение трудовых вопросов с точки зрения юридических нормативов;

      2) согласование распорядительных документов по управлению персоналом;

      3) решение правовых вопросов хозяйственной деятельности.

      8. Подсистема развития социальной инфраструктуры – включает:

      1) организацию общественного питания;

      2) управление жилищно-бытовым обслуживанием;

      3) развитие культуры и физического воспитания;

      4) обеспечение охраны здоровья и отдыха;

      5) управление социальными конфликтами и стрессами.

      9. Подсистема разработки оргструктуры управления – включает:

      1) анализ сложившейся оргструктуры управления; 2) проектирование оргструктуры управления;

      3) разработку штатного расписания;

      4) построение новой оргструктуры управления.

      16. Организационные структуры службы управления персоналом: их состав СКАЧАТЬ