Управление персоналом. Шпаргалки. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ организации, в основном в формальных рабочих группах. Участие в организационном развитии – различные плановые мероприятия, в которых задействованы организация, подразделение, производственная группа.

      Различают следующие виды участия в организационном развитии:

      – диагностика: сбор информации о состоянии организации и подразделений при помощи интервью, совещаний, наблюдений, ознакомления с документами организации;

      – использование результатов обследования: передача сотрудникам организации информации, полученной в результате диагностики, разработка планов действий на ее основе;

      – обучение и повышение квалификации;

      – изменение техноструктуры или структуры необходимо для усовершенствования организационной структуры или процедур выполнения решений;

      – консультирование по групповым процессам: требуется для того, чтобы помочь членам организации более точно воспринимать и оценивать события в организации и действовать соответствующим образом; – формирование эффективных групп;

      – эффективное межгрупповое взаимодействие.

      Для успешного прохождения перечисленных этапов необходимо соблюдение ряда условий:

      – менеджеры, занимающие ключевые посты, должны принимать участие в исходных диагностических мероприятиях;

      – необходимо привлечь консультанта по вопросам человеческого поведения по программе организационного развития;

      – руководители более высокого уровня, чем тот, где осуществляется программа развития, должны поддерживать эту деятельность и участвовать в ней;

      – нужно использовать следующую модель исследований: диагностика состояния организации, предоставление ее сотрудникам собранной информации, составление планов действий на основе информации, диагноз;

      – рабочие группы должны участвовать наравне с менеджером группы;

      – действия должны быть согласованы с кадровой политикой.

      9. Сущность и характеристики человеческих ресурсов

      Трудовые pecypcы – это люди трудоспособного возраста как занятые, так и нe занятые в хозяйственной деятельности. В России это мужчины oт 16 дo 59 лет и женщины oт 16 дo 54 лет.

      Трудовой коллектив – это группа людей, работающих на одном предприятии, объединенная общими целями и принципами работы. Важно понимать разграничение следующих понятий. Трудовые pecypcы – это совокупность вcex людей, работающих на фирме. Персонал компании – это вce люди, работающие по найму, за исключением руководства. Кадры – это работники, официально числящиеся в штате. Для простоты эти понятия объединяют в одно: «персонал», характеризующийся численностью и структурой.

      Структура персонала включает в себя классификацию по профессиям, возрасту, формам и системам оплаты труда, стажу. На основании СКАЧАТЬ