Управление персоналом. Шпаргалки. Отсутствует

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ пожизненного найма, контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания этого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений (обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников).

      4. Принципы построения системы управления персоналом

      Принципы построения системы управления персоналом — это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты подразделений управления персоналом при формировании системы управления персоналом организации.

      Они представляют собой результат обобщения людьми объективно действующих экономических законов, присущих им общих черт, начал их действия.

      Принципы объективны так же, как объективны экономические законы, они постоянны и обязательны и не тождественны методам управления персоналом.

      Совокупность методов управления персоналом может меняться в зависимости от изменения условий при сохранении принципов.

      Различают две группы принципов построения системы управления персоналом:

      1) принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом организации;

      2) принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом организации.

      Выделяют принципы:

      – первичности функций управления персоналом (характеризует наличие подсистем управления);

      – оптимизации (распределение функций между созданием системы управлением персоналом и организационными основами формирования предприятия);

      – оптимального процесса имитаций служебной деятельности;

      – экономичности;

      – прогрессивности;

      – иерархического подчинения;

      – научности;

      – перспективности;

      – автономности;

      – согласованности;

      – оперативности;

      – комфортности;

      – концентрации;

      – специализации (разделения труда);

      – прямоточности (непрерывное поступление и обмен оперативной информацией между сотрудниками системы управления персоналом); – адаптивности;

      – преемственности (передача знаний от более опытного к менее опытному).

      5. Государственная система управления трудовыми ресурсами: характеристика, задачи

      Государственная система управления трудовыми ресурсами включает совокупность органов государственной законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, которые централизованно регулируют основные социально-экономические отношения в стране, а также методы управления и механизм их использования.

      Задачи государственной системы управления трудовыми ресурсами – принятие законов, контроль за их исполнением, выработка и реализация СКАЧАТЬ