Название: Jefe De Obra
Автор: Michele Accattoli
Издательство: Tektime S.r.l.s.
Жанр: Прочая образовательная литература
isbn: 9788893986793
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¡Haced que surja una buena idea!
Muchas veces sucede que nos encontramos delante de un problema que resolver pero no sabemos qué hacer..
Quizás sólo tenemos que hacer algo nuevo, cambiar nuestra forma de actuar. El problema, de hecho, es que seguimos pensando con la cabeza. No es que penar con nuestra cabeza no sea correcto, el problema es que las ideas, las auténticas, escapan del círculo normal de la racionalidad. Es posible tener ideas con la racionalidad, sin embargo, a menudo, esto requiere tiempo, esfuerzo y, sobre todo, con ella emergen ideas que están confinadas a nuestra manera de pensar (no es algo completamente nuevo).
La locura es hacer la misma cosa esperando resultados distintos.
Albert Einstein
He aquí un juego en tres puntos para que se os ocurra una bonita idea (¡de las auténticas!)
Si debéis salir del círculo de la racionalidad para idear algo totalmente nuevo, debéis estar dispuestos a jugar, ¿estáis de acuerdo?
PUNTO 1: Escribid un problema que hay que resolver.
Por ejemplo: ocuparse de una reunión, encontrar una solución a un error en el trabajo, resolver un problema en la empresa, crear un nuevo método para optimizar los tiempos, etc.
PUNTO 2: Analizad el método y las estrategias usadas hasta el momento.
Preguntaos ¿qué puedo hacer de distinta manera? Comenzad a poneros en el lugar de nuevos personajes (los primeros que se os ocurran) y haceos la siguiente pregunta: ¿Cómo resolvería XXX este problema? ¿Qué idea se le ocurriría a XXX?
(Escribir el mayor número de personajes posibles: por ejemplo compañeros de trabajo más expertos, quizás incluso muy distintos entre ellos, es más, si son muy distintos, mejor).
PUNTO 3: Escribid todo aquello que os venga a la mente.
Dejad que el bolígrafo corra sobre el folio y escribid todo aquello que os venga a la mente. Escribid sin juzgar (incluso las cosas que os parezcan más extrañas). Poned enseguida en práctica las nuevas ideas y sobre todo…
¡divertíos!
Sólo quien actúa aprende, la experiencia es la peor maestra: primero te da la lección y luego te la explica.
Oscar Wilde
Este juego es necesario para estimular la fantasía. Es uno de los métodos más rápidos para cambiar de punto de vista y encontrar enseguida nuevas ideas.
Tomad, por ejemplo, la imagen utilizada en psicología de la percepción que, según como miréis, puede parecer una mujer o un saxofón. Si continuáis observando, vuestra cabeza seguirá viendo una o el otro.
Usad el juego (y la cabeza de los demás) para que surjan nuevas ideas, esto significa asumir nuevos puntos de vista.
¡Sed hábiles para crear las soluciones que necesitáis!
Publio Escipión tenía un gran problema que resolver.
Incluso a vosotros os habrá sucedido tener que resolver un problema, ¿verdad?
Muy bien, entonces probad a poneros, por un minuto, en el puesto de Publio Escisión porque esta historia os puede proporcionar consejos importantes para resolver vuestros problemas.
Estamos en torno al año 200 a.C. y Escipión debía parar a Aníbal que, marchando desde España a través de los Pirineos, había descendido hasta Italia superando los Alpes y, una vez que llegó, había vencido a las legiones romanas en cuatro batallas principales.
¿Su arma secreta? Además de su agudeza militar tenía consigo unos elefantes que, como podéis imaginar, representaban un gran problema, un enorme problema. Nadie por ningún medio había conseguido jamás resistir a su fuerza
Delante de un ejército tan fuerte y voraz, ante una manada de elefantes, ¿qué habríais hecho?
Escipión podía continuar buscando nuevas armas para vencer a Aníbal y sus elefantes (como habían hecho muchos otros, incluso su padre, perdiendo) o intentar imaginar nuevas soluciones.
He aquí, entonces, que tuvo dos corazonadas.
En vez de defenderse decidió atacar Cartago: de esta manera obtuvo la primera ventaja en la competición. Aníbal fue obligado a volver atrás, a todo correr, para defender su ciudad.
¿Y con respecto a los elefantes? Nada de armas. Escipión se dio cuenta de que los elefantes eran incitados contra las tropas y daban lugar a feroces enfrentamientos. ¿Sabéis lo que hizo? Instruyó a sus tropas para abrir brechas. De esta manera, cuando los elefantes cargaron, las tropas se abrieron, los elefantes continuaron corriendo en el vacío y simplemente se dispersaron.
Digámoslo, a nadie le gustan los problemas y nadie tiene la varita mágica para resolverlos al momento. Se pueden hacer dos cosas para encontrar la solución:
1) Trabajar para que surjan en el menor tiempo posible;
2) Adoptar nuevas estrategias para encontrar nuevas soluciones (justo como Escipión).
¿Qué corazonada, capaz de desbloquear una situación y abrir nuevos caminos, necesitaríais en este momento? Es esto lo que debéis preguntaros.
Un concepto fundamental: ¿cuáles son las decisiones más importantes?
Son las pequeñas decisiones, las que tomamos cada día, las más importantes. Es el no tomar pequeñas decisiones lo que hace que se acumulen y se conviertan en grandes (y entonces, sí, son difíciles de tomar).
Tomar y llevar a buen término cada pequeña decisión desencadena una serie de dinámicas que te impulsan hacia el éxito.
Ejercicio: ¿de qué manera os podéis acercar a vuestro objetivo?
1) Pensad en vuestro objetivo;
2) ¿Qué pequeña decisión podéis tomar en este momento?
Podría ser una llamada de teléfono, una búsqueda en Internet. Cualquier pequeña cosa..
Entrenaos en tomar pequeñas decisiones. Son ellas las que moldean nuestro destino.
Anthony Robbins
1.04: LA CAPACIDAD PARA RESOLVERPROBLEMAS
§ Obstáculos que hay que superar
Muchas veces nos encontramos en situaciones que requieren (o requerirían) una decisión.
Pero esa decisión tarda en llegar y lo hace, en sustancia, por distintos motivos:
– Obstáculo cognitivo: sucede cuando no todos los elementos, que juegan un papel en la situación que se ha creado, se dan cuenta de que ésta se debe resolver enseguida y lo hacen porque no la consideran tan “importante” y continúan resistiéndose.
– Obstáculo “político” : se llama de este modo y es el obstáculo que puede enfrentaros a alguien que tiene un interés en no dejarte salir de esa situación (¿alguien que quiere desbancaros profesionalmente? ¿un envidioso? СКАЧАТЬ