Малый автосервис: Практическое пособие. Владислав Волгин

Чтение книги онлайн.

      – определение инженерного обеспечения с учетом параметров здания и оборудования и планов развития СТО;

      – технологическая планировка.

      2) Подготовка бизнес-плана для обоснования необходимости инвестиций и сроков их возврата, определение затрат на:

      – проектирование;

      – согласование проекта в инстанциях и получение нужных разрешений;

      – строительство и приобретение стройматериалов;

      – инженерные коммуникации;

      – приобретение и установку оборудования, мебели и оргтехники;

      – зарплату, налоги и т. д.);

      – оборотные средства (для поддержания необходимого запаса запчастей и материалов для ремонта автомобилей).

      3) Строительство или реконструкция:

      – выбор подрядчика;

      – контроль исполнения работ;

      – приемка здания;

      – приобретение и установка оборудования, мебели, оргтехники.

      4) Ввод в эксплуатацию:

      – сертификацию оборудования и рабочих мест;

      – освоение компьютерной системы;

      – внедрение системы учета производства работ, расхода материалов и запасных частей, контроля оплаты;

      – отработка технологии обслуживания клиентов;

      – рекламные акции;

      – подбор и обучение персонала.

      При планировании следует:

      – просчитать расходы на различные разрешения и сертификацию, и полученную сумму увеличить вчетверо – такова вероятность превышения реальных расходов.

      – помнить о “раскрутке”: в первые месяцы заказов будет значительно меньше расчетного объема и это обязательно нужно учитывать в бизнес-плане.