Малый автосервис: Практическое пособие. Владислав Волгин

Чтение книги онлайн.

      В “ООО” количество учредителей может быть от 1 до 50. Они вносят в уставный капитал доли. Главная проблема этой формы предприятия – невозможность принять решение, если хоть один учредитель против. Поэтому важны отношения между учредителями. Лучше, чтобы их было 1–2, тогда единогласного решения проще достичь. Участники общества пользуются преимущественным правом покупки доли своего партнера пропорционально размерам своих долей. Данное право устанавливают в уставе общества. Доля продается лицу, которое первым захочет ее приобрести на указанных условиях или имеет наибольшую долю в уставном капитале.

      Если “ООО” влезло в долги, то его учредители, полностью оплатившие вклады в уставный капитал, не отвечают личным имуществом по обязательствам общества (ст. 87 ГК РФ).

      “ООО” обязано уплачивать налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, налог на имущество, единый социальный налог, налог на доходы физических лиц, страховые взносы в Пенсионный фонд. Возможно применение единого налога на вмененный доход. Это фиксированная сумма, зависящая от количества работников. Единый налог заменяет НДС, налог на прибыль и налог на имущество. Кроме того, “ООО” обязано вести бухгалтерский учет. Среди видов отчетности – бухгалтерская, налоговая, статистическая. Общества с ограниченной ответственностью вправе избрать упрощенную систему налогообложения (УСН), тогда вести бухгалтерскую отчетность не требуется. Затраты на государственную регистрацию более высокие, чем при регистрации ИП.

      Техзадание для проекта мастерской

      Разработка технического задания:

      – выбор марки или марок обслуживаемых автомобилей;

      – выбор видов работ;

      – определение технологических процессов;

      – определение предполагаемой выработки в оплачиваемых нормо-часах и ожидаемой загруженности;

      – определение мест стоянки автомобилей в ожидании обслуживания;

      – выбор оборудования с учетом требований, предъявляемых технологией работ;

      – выбор изготовителей оборудования;

      – определение инженерного обеспечения мастерской с учетом размеров и видов работ;

      – технологическая планировка помещения.

      Подготовка бизнес-плана для обоснования необходимости инвестиций и сроков их возврата.

      Ввод в эксплуатацию:

      – подбор и обучение персонала;

      – внедрение системы учета производства работ, расхода материалов, контроля оплаты;

      – отработка технологии обслуживания клиентов;

      – сертификация оборудования и рабочих мест;

      – рекламные акции.

      Выбор видов работ для мастерской желательно ориентировать на узкую целевую группу автовладельцев. Например, целесообразно специализироваться СКАЧАТЬ