Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 13. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      Рис. 2. Третья часть бизнес-повести.

      Понедельник

      В понедельник в первой половине дня проектная группа собралась в кабинете Ивана Ивановича в полном составе.

      – У меня изменились планы – партнеры попросили провести неурочное совещание во второй половине дня, – извинился генеральный директор. Если у кого ко мне будут срочные вопрос – я еще до половина третьего буду здесь.

      – У меня есть важная тема, – откликнулся Сергей.

      – Тогда я тебя жду после обеда в 13—30.

      В то же время это неурочное время для нашей работы имеет свои плюсы – это как в армии внезапные учения. Посмотрим, как ваши замы справятся с вашими вопросами самостоятельно. Начинайте Алёна!

      – Я попрошу сегодня желающего напомнить, как будет строиться наша работа по списку опасностей и возможностей на рынке вакансий для компании Мирроу, – согласилась Алёна.

      – Поскольку прошлый раз я оказался единственным двоечником, я хочу исправиться, выступил с инициативой генеральный директор. – Оказалось, что список опасностей и возможностей составляется точно также, как мы делали работу с сильными и слабыми сторонами.

      Сначала нужно составить начальную таблицу в шахматном порядке. Оставить пустые клеточки напротив прогенерированных опасностей и возможностей. А затем дополнить пустые клеточки.

      – Совершенно верно, спасибо Иван Иванович. Предлагаю начать работу. Артем, выведи пожалуйста пустую таблицу на стену, в этот раз мы будем генерировать сразу, без начальной индивидуальной генерации идей, – распорядилась Алёна.

      – Готово, мой генерал! – пошутил Артем, – подсоединив свой ноутбук через локальную сеть к проектору кабинета.

      – Я бы записала первым пунктом, что люди все больше хотят работать дома, – выдвинула первое предложение Анжелика.

СКАЧАТЬ