Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 13. Владимир Токарев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 13 - Владимир Токарев страница 21

СКАЧАТЬ href="#image49_5ba26252a1f1809749f521b1_jpg.jpeg"/>

      Рис. 5. Таблица готова для заполнения пустых клеточек.

      – Ну что же, – предложил Иван Иванович, – давайте заполним пустые клеточки таблицы.

      Он сегодня себя чувствовал уверенно, так как прочитал книгу, которую рекомендовала Алёна к этой стратегической сессии.

      – У меня возникла такая ассоциация, – первой заметила Анжелика, – людям удобнее работать дома, но они согласятся с неудобствами крупных издательств – так как имидж конкурентов и их мощность привлекают, у них престижно работать

      Артем заполнил первую пустую клеточку.

      Рис. 6. Новые пункты выделены красным цветом.

      – Трудно работать на самоконтроле – так давайте таким спецам устроим любой контроль по желанию, вплоть до тотального, – съязвил на второй пункт Сергей.

      Рис. 7. Пункт с ошибкой выделен красным жирным цветом.

      Но когда Артем внес этот пункт во вторую строку, Алёна возразила:

      – Я пока не хочу обсуждать само предложение Сергея. И не важно, спорное оно или бесспорное. Но такая формулировка раздела «возможности» не является рыночной возможностью. Это решение, которое компания может использовать.

      – Ну и что, – удивился Сергей. Я понял разницу – внимательно читал книгу по поводу ошибок, связанных с заполнением столбца «Возможности», но нам же эти решения потом не нужно будет генерировать?

      – Ошибки при заполнении столбца возможности делают бессмысленными всю работу по подготовке таблицы SWOT – анализа. Из этой таблицы у нас всегда будут вытекать те решения, которые мы ошибочно приняли за рыночные возможности.

      Чтобы нам не терять время на дискуссию, пусть Артем выделит такого рода методические ошибки жирным шрифтом, а когда мы дойдем до SWOT-анализа, мне будет легче убедить в пользе применяемой методики, – согласилась Алёна не убирать пункт.

      Участники проектной группы заполнили еще пару строк, когда Алёна вновь выступила с критикой пункта:

      Начать активно продвигать краудфандинг электронных книг – это тоже решение, а не рыночная возможность. Но не обязательно пункты просто удалять, их просто нужно точнее переформулировать.

      Рис. 8. Пункты с ошибками нужно попробовать переформулировать.

      – А давайте пункт перепишем так, включился в работу Иван Иванович, – «Наличие новых инструментов продвижения в интернет, типа социальных сетей и прочее».

      – Отлично, – заметил Артем, тогда идею Сергея я напишу в отдельный файл, чтобы не забыть, и мы к ней вернемся, когда будет заниматься следующими этапами работы.

      – Иван Иванович, я кофе с конфетами приготовила, заносить? – заглянула в кабинет Екатерина. – Вы разрешили мне по моим семейным делам уйти пораньше.

      – Заноси, но попроси Светлану из бухгалтерии, чтобы она тебя подменила как обычно, – согласился СКАЧАТЬ