СТАРТАП: время собирать камни. Менеджмент стартапа – Книга 1. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

      – экономится время перехода от одного вида работы к другому,

      – легче придумать инструменты и приспособления, занимаясь какой-то одной работой.

      НО ХВАТИТ СУХОЙ ТЕОРИИ. Я ПРЕДЛАГАЮ ЕЕ НЕМНОГО РАЗБАВИТЬ ВОЛШЕБНОЙ РУССКОЙ СКАЗКОЙ. ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ДВИНУТЬСЯ ДАЛЬШЕ, ПРОЧИТАЙТЕ СКАЗКУ «РЕПКА» – вы ее найдете во 2-й части книги.

      4. Убывающая отдача – почему толстеть вредно

      Запоминание – Рискните запомнить определение убывающей отдачи— «начиная с определенного момента, последовательное присоединение единиц переменного ресурса (например, труда) к неизменному фиксированному ресурсу (например, капиталу или земле) дает уменьшающийся добавочный, или предельный, продукт в расчете на каждую последующую единицу переменного ресурса»5.

      Применение – Приведите пример, каким образом знание закона убывающей отдачи можно применить, например, при проведении совещаний у руководства компании.

      ??? Понимание. Рассмотрим пару, казалось бы, далеких друг от друга примеров:

      Спортсмен каждый день тренируется (пусть это будет бегун на средние дистанции). Если он будет увеличивать количество часов своих ежедневных тренировок, то, начиная с какого-то момента, его результаты начнут ухудшаться. Почему?

      Компания использует стратегию роста. Но с некоторого момента такого роста издержки на единицу производимой продукции в крупной компании начинают увеличиваться. С чем это связано? (Кстати, в упомянутом мной учебнике это явление называется отрицательным эффектом масштаба.)

      Рис. 9. Переходя некоторую меру роста масштабов производства, мы делаем в единицу времени все меньше

      Развитие. Сможем ли мы, ответив на вопросы, что выше, вывести свое определение убывающей отдачи, которое объяснит наши разноплановые примеры? (Если получится, это позволит «сократить» один «лишний» организационно-экономический закон – отрицательный эффект масштаба.)

      Применяем эффективное (не механическое) повторение – углубляем уже рассмотренное:

      Я отметил, что причины эффекта от разделения труда по мнению Адама Смита, это:

      – появляется автоматизм совершения действий,

      – экономится время перехода от одного вида работы к другому,

      – легче СКАЧАТЬ