Инновационный менеджмент: учебное пособие. В. И. Аверченков
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационный менеджмент: учебное пособие - В. И. Аверченков страница 3

СКАЧАТЬ элементов, составляющих инновационный потенциал производства. Здесь рассматриваются процессы и явления в области эксплуатации высококвалифицированных научных и производственных кадров, выполняющих работы опытного характера на базе широкого использования существующего производственного потенциала, управленческого персонала, а также меры организационного, социального, экономического, правового характера, обеспечивающие реальную заинтересованность работников различных категорий в масштабах и результатах инновационной деятельности в организации.

      Инновационная деятельность – это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией НТП; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития НТП и повышение его социально-экономической эффективности.

      Под инновационной деятельностью в процессах разработки, освоения и реализации научно-технических нововведений понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная деятельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции и технологии, пользующейся спросом на рынке.

      Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях формирования рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента.

      Основными задачами рассматриваемой дисциплины являются:

      – формирование представлений об инновациях и их разновидностях;

      – уяснение особенностей проявления нововведений в процессе принятия управленческих решений;

      – выработка и развитие навыков по распространению и коммерческому использованию нововведений.

      Решение этих задач позволит:

      – понять объективную закономерность непрерывности процессов обновления и возникновения нововведений, роль государства и общества в стимулировании и поддержке инновационных процессов в управлении и в научно-технической сфере;

      – выявить особенности реализации инновационных процессов;

      – обеспечить соответствующее информационное, кадровое и коммерческое сопровождение инновационной деятельности.

      Инновационный менеджмент тесно взаимосвязан с рядом специальных и научно-профессиональных СКАЧАТЬ